Archiwa tagu: konsulting biznesowy

Konsulting biznesowy, doradztwo biznesowe – istotne aspekty zarządzania i rozwoju przedsiębiorstwa

Konsulting biznesowy to bardzo szerokie zagadnienie, związane z zarządzaniem i rozwojem przedsiębiorstw. Firma doradcza RP CONSULTING prowadzi projekty, związane z wybranymi zagadnieniami w zakresie doradztwa biznesowego.

Kompleksowa obsługa w zakresie konsultingu biznesowego obejmuje zwykle wszystkie aspekty zarządzania przedsiębiorstwem, takie jak organizacja sprzedaży, marketingu, obsługi klienta, HR, administracji, logistyki i polityki magazynowej, dystrybucji, polityki finansowej czy restrukturyzacji wybranych podmiotów. Konsulting biznesowy może być zatem ukierunkowany wyłącznie na dane przedsiębiorstwo, ale także na określoną branżę, w której działa wybrana grupa podmiotów. Należy podkreślić jednak, że istotą skutecznego doradztwa biznesowego jest optymalizacja procesów zachodzących wewnątrz danej organizacji, ukierunkowana na maksymalizację przychodów i redukcję kosztów.

Dziś bardzo często spotyka się także sytuację, kiedy konsulting biznesowy dotyczy wyłącznie wybranych aspektów zarządzania przedsiębiorstwem. Najbardziej newralgiczne sfery związane są zwykle ze sprzedażą i marketingiem, gdyż te 2 aspekty stanowią główne motory napędowe rozwoju firm.

Firma RP CONSULTING realizuje konsulting biznesowy wyspecjalizowany w kompleksowej obsłudze przedsiębiorstw właśnie w dwóch wspomnianych powyżej aspektach.

Doradztwo biznesowe pod kątem sprzedaży związane jest z optymalizacją i organizacją działań B2B i B2C zarówno w kanale bezpośrednim, jak i pośrednim, a także elektronicznym, zwanym zwyczajowo e-commerce. Konsulting w zakresie sprzedaży B2B obejmuje także wsparcie w prowadzeniu kluczowych negocjacji dotyczących sprzedaży produktów i usług klientom docelowym oraz nawiązywaniu współpracy z partnerami biznesowymi.

Doradztwo marketingowe obejmuje wszystkie zagadnienia związane z optymalizacją działań z punktu widzenia formuły 4 x P. W tym zakresie doradztwo biznesowe ukierunkowane jest na:

1. zarządzanie produktem:

- kreowanie produktów i wprowadzanie na rynek

- analiza cyklu życia produktu

- weryfikacja i modyfikacja produktów funkcjonujących na rynku

2. kształtowanie polityki cenowej:

- analiza rynku pod kątem cen w danym segmencie produktowym

- kształtowanie polityki cenowej na bazie trendów rynkowych

- analiza cen produktów konkurencyjnych

3. polityka dystrybucyjna:

- analiza polityki dystrybucyjnej w danym segmencie rynku/segmencie produktowym

- planowanie modelu dystrybucji dostosowanego do wybranych grup produktowych

4. promocja produktu, która jest zagadnieniem bardzo szerokim i często mylnie rozumianym jako wyłączny aspekt marketingu. W tym zakresie realizowane usługi obejmują takie zagadnienia jak:

- analiza polityki promocyjnej stosowanej w danym segmencie rynku/segmencie produktowym

- planowanie i wdrażanie działań promocyjno-reklamowych na wszystkich płaszczyznach (ATL, BTL, Outdoor, Internet, PR)

- weryfikacja skuteczności prowadzonych działań promocyjnych

Skorzystaj z wiedzy i doświadczenia profesjonalistów w branży. Zoptymalizuj procesy biznesowe w Twoim przedsiębiorstwie. Zamów konsulting biznesowy w RP CONSULTING.