{"id":5751,"date":"2021-07-25T23:30:27","date_gmt":"2021-07-25T21:30:27","guid":{"rendered":"https:\/\/inteligentny-rozwoj.com.pl\/?p=5751"},"modified":"2023-06-05T13:19:11","modified_gmt":"2023-06-05T11:19:11","slug":"model-biznesowy-zwiazany-z-internacjonalizacja-dzialalnosci","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/inteligentny-rozwoj.com.pl\/index.php\/model-biznesowy-zwiazany-z-internacjonalizacja-dzialalnosci\/","title":{"rendered":"Model biznesowy zwi\u0105zany z internacjonalizacj\u0105 dzia\u0142alno\u015bci"},"content":{"rendered":"\n

Model biznesowy zwi\u0105zany z internacjonalizacj\u0105 dzia\u0142alno\u015bci stanowi wymagany za\u0142\u0105cznik do wniosku o dofinansowanie podczas ubiegania si\u0119 o wsp\u00f3\u0142finansowanie rozwoju eksportu w ramach dzia\u0142ania 1.2 Internacjonalizacja M\u015aP (Program Operacyjny Polska Wschodnia 2014-2020)<\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Stanowi on zaplanowan\u0105 strategi\u0119 eksportow\u0105 przedsi\u0119biorcy, z uwzgl\u0119dnieniem rozwoju eksportu na nowych rynkach zagranicznych, kt\u00f3ra obejmuje w szczeg\u00f3lno\u015bci:<\/p>\n\n\n\n

a) analiz\u0119 mo\u017cliwo\u015bci eksportowych przedsi\u0119biorcy poprzez zbadanie produkt\u00f3w przedsi\u0119biorstwa, ocen\u0119 konkurencyjnej pozycji tych produkt\u00f3w oraz przedsi\u0119biorstwa na wybranych rynkach zagranicznych, kompleksowe zbadanie uwarunkowa\u0144 dzia\u0142alno\u015bci, w tym barier wej\u015bcia na te rynki zagraniczne,<\/p>\n\n\n\n

b) wskazanie rynk\u00f3w docelowych wraz z uzasadnieniem (kluczem) wyboru, projekcj\u0105 mo\u017cliwo\u015bci sprzeda\u017cy na tych rynkach zagranicznych, a tak\u017ce identyfikacj\u0119 potencjalnych odbiorc\u00f3w \/ kontrahent\u00f3w na rynkach zagranicznych,<\/p>\n\n\n\n

c) analiz\u0119 dotychczasowego modelu biznesowego przedsi\u0119biorstwa wraz z propozycj\u0105 zmian tego modelu pod k\u0105tem internacjonalizacji na wybranych rynkach zagranicznych,<\/p>\n\n\n\n

d) wyb\u00f3r najefektywniejszych narz\u0119dzi i metod marketingowych oraz promocyjnych (w tym wskazanie wydarze\u0144 targowych, wystaw czy kierunk\u00f3w misji gospodarczych, oszacowanie bud\u017cetu dzia\u0142a\u0144 promocyjnych towarzysz\u0105cych przygotowaniu do wdra\u017cania nowego modelu biznesowego),<\/p>\n\n\n\n

e) rekomendacje w zakresie reorganizacji przedsi\u0119biorstwa i przygotowania go do dzia\u0142alno\u015bci eksportowej (organizacji dzia\u0142u eksportu, logistyki, etc.),<\/p>\n\n\n\n

f) opracowanie koncepcji wej\u015bcia na rynek zagraniczny, wraz ze szczeg\u00f3\u0142owym okre\u015bleniem zada\u0144 zwi\u0105zanych z przygotowaniem do wdro\u017cenia nowego modelu biznesowego na poszczeg\u00f3lnych rynkach,<\/p>\n\n\n\n

g) rekomendacje w zakresie nabycia oprogramowania niezb\u0119dnego do automatyzacji proces\u00f3w biznesowych i nabycia \u015brodk\u00f3w trwa\u0142ych w zwi\u0105zku z przygotowaniem do internacjonalizacji dzia\u0142alno\u015bci (je\u015bli dotyczy),<\/p>\n\n\n\n

h) rekomendacje w zakresie rozwoju eksportu w oparciu o wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z organizacjami mi\u0119dzynarodowymi (Organizacja mi\u0119dzynarodowa to zrzeszenie pa\u0144stw, os\u00f3b prawnych lub os\u00f3b fizycznych pochodz\u0105cych z r\u00f3\u017cnych pa\u0144stw, powo\u0142ana do realizacji cel\u00f3w okre\u015blonych w statucie. Mo\u017ce to by\u0107: organizacja rz\u0105dowa – cz\u0142onkami takiej organizacji s\u0105 co najmniej trzy pa\u0144stwa, lub organizacja pozarz\u0105dowa – jej cz\u0142onkami s\u0105 podmioty niepa\u0144stwowe (osoby prawne lub fizyczne). Organizacje mi\u0119dzynarodowe to np. NATO, ONZ (WHO, UNICEF), Mi\u0119dzynarodowy Komitet Czerwonego Krzy\u017ca).<\/p>\n\n\n\n

Model biznesowy zwi\u0105zany z internacjonalizacj\u0105 dzia\u0142alno\u015bci – koszty us\u0142ug doradczych<\/h2>\n\n\n\n

Koszty us\u0142ug doradczych dotycz\u0105cych opracowania nowego modelu biznesowego zwi\u0105zanego z internacjonalizacj\u0105 dzia\u0142alno\u015bci M\u015aP mog\u0105 zosta\u0107 uznane za kwalifikowane w wysoko\u015bci do 85%<\/strong>, je\u017celi:<\/p>\n\n\n\n