Łączę marketing b2b, eksport i dotacje w jedną strategię, czego nie zrobi dla Ciebie inny doradca biznesowy.
Rafał Pasterczyk (RP CONSULTING)
✅ Doradztwo biznesowe i outsourcing – sprzedaż i marketing B2B, internacjonalizacja
| Marketing B2B – doradztwo / outsourcing | Sprzedaż B2B – doradztwo / outsourcing | Content Marketing B2B |
| Interim Marketing Manager B2B / Fractional CMO | Internacjonalizacja i doradztwo eksportowe | Strategia internacjonalizacji / Badania marketingowe rynków zagranicznych |
✅ Dotacje UE / Fundusze Europejskie – skuteczne pozyskiwanie dofinansowania i zarządzanie projektami
| Pozyskiwanie dotacji i obsługa projektów (eksport, cyfryzacja, innowacje, inwestycje) | Dotacje na rozwój eksportu | Rozliczanie dotacji / Zamówienia w projektach |
Kluczowe usługi oferowane przez RP CONSULTING Rafał Pasterczyk
Co wyróżnia ofertę RP CONSULTING Rafał Pasterczyk
RP CONSULTING to połączenie usług doradztwa biznesowego i outsourcingu, w szczególności w zakresie marketingu B2B (online i offline) i ekspansji zagranicznej, z pozyskiwaniem dotacji z Funduszy Europejskich.
Firma specjalizuje się w projektach związanych z rozwojem eksportu, polegających na przygotowaniu strategii internacjonalizacji oraz pozyskaniu dotacji na rozwój eksportu, jak np. targi, misje handlowe i działania promocyjne na rynkach zagranicznych.
Dzięki temu klienci, korzystający z usług RP CONSULTING, mogą realizować kompleksowe przedsięwzięcia, polegające na zaplanowaniu i wdrażaniu działań marketingowych B2B, ekspansji eksportowej, a także ich finansowaniu z Funduszy Europejskich.
Na czym polega przewaga konkurencyjna?
Unikalna propozycja wartości RP CONSULTING Rafał Pasterczyk polega na eliminacji silosów. Zamiast dostarczać osobne „produkty” (wniosek o dotację, kampania reklamowa, plan ekspansji zagranicznej) od 3 różnych „dostawców”, Rafał Pasterczyk oferuje kompleksowe doradztwo biznesowe, którego efektem jest opracowanie planu działania w kraju i za granicą, pozyskanie dofinansowania na jego realizację oraz wdrożenie wybranych rozwiązań.
Przewaga współpracy z RP CONSULTING nad „modelem rozproszonym” opiera się na trzech filarach:
- Najpierw konkretny plan działań, a dopiero później ich finansowanie: nie szukamy dotacji, by „wydać pieniądze”. Szukamy programów, które sfinansują Twoją strategię działań marketingowych i plan rozwoju eksportu.
- Marketing, który rozumie eksport: nie tworzymy generycznych kampanii. Marketing B2B dla Twojej firmy jest projektowany pod konkretne rynki zagraniczne, uwzględniając ich specyfikę kulturową i biznesową.
- Jedna osoba odpowiedzialna: w RP CONSULTING nie rozmawiasz z „Handlowcem”, który chce Ci sprzedać kampanię reklamową albo wniosek o dotację, ale ze strategiem, który widzi pełen obraz Twojego biznesu. Przeprowadzi audyt, pomoże wypracować plan działań i pozyska dofinansowanie na dalszy rozwój.
Wybierając jednego partnera, eliminujesz ryzyko, że strategia marketingowa będzie mówiła co innego niż plan rozwoju eksportu, a wniosek o dotację nie będzie miał pokrycia w realnych działaniach firmy.
Jak wypada porównanie modelu zintegrowanego RP CONSULTING z „modelem rozproszonym”?
| Obszar | Model rozproszony, osobne: agencja marketingowa + „firma od dotacji” + doradca eksportowy) | RP CONSULTING Rafał Pasterczyk (model zintegrowany) |
| Koordynacja działań | wymaga więcej czasu i zaangażowania po stronie klienta (osobny czas dla każdego dostawcy) | oszczędność czasu, dzięki możliwości skonsultowania całego projektu z jednym podmiotem |
| Spójność strategii | pojawia się ryzyko sprzecznych celów i różnych punktów widzenie przez każdego z partnerów biznesowych, co wymaga uspójnienia ze strony klienta (potrzebny czas) | jedna, spójna koncepcja i wizja rozwoju |
| Podejście do pozyskania dotacji | wniosek często pisany wyłącznie pod aktualny nabór (bez szerszego spojrzenia na strategię biznesową) | najpierw wypracowanie strategii i planu działania, a następnie szukanie możliwości sfinansowania założonych celów. Wniosek pisany pod strategię firmy (finansowanie założonych celów) |
| Efekt skali i optymalizacja kosztów | 3 osobne usługi, wyższe koszty, różne marże | 1 kompleksowa usługa, która może zostać podzielona na etapy lub „subusługi”, co ułatwia optymalizację kosztów i procesów. Jedna oferta, jedna marża, niższa cena całościowa |
| Odpowiedzialność | 3 różnych partnerów biznesowych. Każdy odpowiada za swój obszar. W przypadku nachodzenia na siebie kompetencji może nastąpić przerzucanie się odpowiedzialnością – „to wina tamtej agencji” | Pełna odpowiedzialność za cały proces. Jeden odpowiedzialny podmiot. |
Dla kogo jest odpowiedni RP CONSULTING Rafał Pasterczyk jako partner biznesowy
Propozycja RP CONSULTING to rozwiązanie dla firm B2B, które wiedzą, że rozwój biznesu to naczynia połączone. Jeśli szukasz partnera, który nie tylko „napisze” wniosek o dotację, ale także pomoże Ci zaplanować działania marketingowe i przeprowadzić Twoją firmę przez cały proces ekspansji zagranicznej, wykorzystując do tego indywidualnie dopasowany marketing i fundusze unijne – jesteś w dobrym miejscu.
Dla kogo NIE jesteśmy odpowiedni?
Nie jesteśmy dla firm, które szukają jedynie szybkiego ustawienia kampanii reklamowej np. w META czy Google Ads. Jesteśmy dla MŚP, które chcą kompleksowo poukładać działania marketingowe i zaplanować ekspansję, wspierając ją finansowaniem z dotacji.
About The Author
To także może Cię zainteresować
MDE.10/M – Analiza rynku w eksporcie (1): jak wykonać badania rynków zagranicznych w marketingu B2B?
MDE.9/M – Marketing globalny vs międzynarodowy: porównanie i praktyczne przykłady strategii firm B2B
MDE.8/E – Cele jakościowe i ilościowe strategii eksportowej oraz identyfikacja ryzyka (strategia, krok 4)
Ekspansja zagraniczna polskich firm. Jakie sposoby wejścia na rynek zagraniczny najczęściej wybierają polskie MŚP?
MDE.7/E – Formy wejścia na rynek zagraniczny. 8 sposobów na ekspansję eksportową (strategia, krok 3)
Przewaga konkurencyjna – na czym polega i jak ją zbudować w biznesie?
MDE.6/D – Cyfryzacja lubelskich MŚP; 2.4 FELU – dotacja na cyfryzację dla MŚP z lubelskiego (2025)
CO i GDZIE eksportować, czyli, jak wybrać produkty eksportowe i rynki zagraniczne? – strategia eksportowa, krok 2.
MDE.5/E: CO i GDZIE eksportować? Jak wybrać produkty i rynki zagraniczne? Strategia eksportowa, krok 2
Czy Twoja firma jest gotowa na eksport? Zasoby przedsiębiorstwa, analiza SWOT i werdykt – strategia eksportowa, krok 1
MDE.4/E: Czy Twoja firma jest gotowa na eksport? Strategia, krok 1: audyt zasobów i analiza potencjału
MDE.3/E – Strategia Internacjonalizacji a Plan Rozwoju Eksportu? Merytoryka, różnice, przygotowanie
MDE.2/D – Dig.IT Transformacja Cyfrowa; 2.21 FENG – Jak uzyskać grant na cyfryzację w przemyśle?
Nawet 850 tys. zł na cyfrową transformację dla MŚP z branży przetwórstwa przemysłowego i usług produkcyjnych (Dig.IT)
MDE.1/D – Promocja Marki Innowacyjnych MŚP. Jak zdobyć dotację 2.25 FENG i rozwijać eksport?
Marketing międzynarodowy B2B dla MŚP – skalowanie eksportu
MILIONY na globalną ekspansję – kolejny nabór wniosków o dotację FENG 02.25, “Promocja Marki Innowacyjnych MŚP”, ogłoszony
Strategia eksportowa – przewodnik skutecznego rozwoju eksportu
Dyrektor marketingu na godziny / Fractional CMO – na czym polega usługa, do kogo jest skierowana i jakie korzyści przynosi firmom?
