Archiwa tagu: dotacje

MDE.2/D – Dig.IT Transformacja Cyfrowa; 2.21 FENG – Jak uzyskać grant na cyfryzację w przemyśle?

Grant na cyfryzację w branży przemysłowej

Przedsiębiorcy z sektora MŚP długo czekali na ogólnopolski program, który realnie wesprze wdrażanie zaawansowanych technologii cyfrowych w ich zakładach. Choć perspektywa finansowa 2021-2027 zbliża się do półmetka, dopiero teraz pojawia się kluczowe narzędzie wsparcia – Dig.IT Transformacja Cyfrowa (2.21 FENG) [00:36].

🎙️ Podcast MDE – Marketing, Dotacje, Eksport – RP CONSULTING Rafał Pasterczyk

Odcinek 2 | Tematyka: Dotacje | MDE.2/D : Jak uzyskać grant na cyfryzację w sektorze przemysłowym – program Dig.IT Transformacja Cyfrowa (działanie 2.21 FENG)?

W drugim odcinku podcastu MDE (Marketing, Dotacje, Eksport), Rafał Pasterczyk – konsultant marketingu B2B, rozwoju eksportu i pozyskiwania dotacji z UE, prowadzący działalność pod marką RP CONSULTING Rafał Pasterczyk – szczegółowo omawia zasady pozyskiwania grantów na cyfryzację. To merytoryczne kompendium dla firm z branży przemysłowej, które chcą zwiększyć swoją efektywność dzięki technologiom 4.0.

🎙️ Podcast MDE (MDE.2/D) – multimedialne źródła wiedzy

🎧 Słuchaj całego odcinka na kanale You Tube

🎧Wolisz słuchać w drodze lub odtwarzać w tle?

1. Fundamenty Dig.IT: Do kogo skierowany jest program?

Program Dig.IT to narzędzie wsparcia dedykowane mikro, małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP), które prowadzą działalność w sektorze przetwórstwa przemysłowego lub usług produkcyjnych [03:21]. Weryfikacja kwalifikowalności odbywa się na podstawie kodów PKD [03:38].

Głównym celem jest wdrożenie technologii cyfrowych prowadzących do innowacji produktowej, procesowej lub organizacyjnej [03:50]. Koncepcyjnie program przypomina popularne „Bony na cyfryzację” z poprzedniej perspektywy finansowej (2014-2020), co pozwala na wykorzystanie sprawdzonych metodologii przy pisaniu wniosku [04:14].

Chcesz poznać szczegółowe informacje o działaniu 2.21 FENG – Dig.IT Transformacja Cyfrowa?

2. Kluczowe warunki udziału i kondycja finansowa

Rafał Pasterczyk podkreśla, że program Dig.IT stawia przed wnioskodawcami konkretne wymagania formalne i finansowe [06:16]:

staż rynkowy: firma musi mieć zamknięte co najmniej 5 pełnych lat obrotowych przed dniem złożenia wniosku [06:37].
wskaźniki finansowe: Wnioskodawca musi wykazać rentowność sprzedaży netto (min. 4%), szybką płynność (0,7 – 1,8) oraz zadłużenie ogólne nie wyższe niż 68% [06:59].
Test Dojrzałości Cyfrowej (TDC): obowiązkowym załącznikiem jest wynik testu przeprowadzonego na stronach PFR, który bada aktualny poziom cyfryzacji firmy [08:18].
limit pomocy de minimis: należy pamiętać o limicie 300 000 EUR w ciągu ostatnich 3 lat, biorąc pod uwagę wszystkie podmioty powiązane (zasada „jednego przedsiębiorstwa”) [09:30].

3. Na co można przeznaczyć grant? (struktura wydatków)

Wysokość wsparcia wynosi od 150 000 zł do 850 000 zł, przy poziomie refundacji do 50% kosztów [07:58]. Budżet projektu dzieli się na dwa komponenty:

komponent obligatoryjny (niezbędny)

Obejmuje zakup wartości niematerialnych i prawnych (WNiP), takich jak gotowe technologie cyfrowe, licencje oraz dedykowane usługi programistyczne [21:22]. Rafał Pasterczyk z RP CONSULTING zwraca uwagę, że zakup usług programistycznych i samo wdrożenie to dwie osobne kategorie kosztów, które należy osobno skalkulować [22:15].

komponent fakultatywny (dodatkowy)

Może stanowić maksymalnie 40% kosztów kwalifikowanych projektu [23:27]. Obejmuje on zakup środków trwałych (np. serwery, maszyny niezbędne do cyfryzacji), materiały eksploatacyjne oraz szkolenia dla pracowników [23:41]. Ważne: wydatki te muszą być bezwzględnie niezbędne do wdrożenia samej technologii cyfrowej [24:57].

4. Obszary transformacji wspierane w programie

Program definiuje sześć głównych obszarów, w ramach których można realizować projekt [17:04]:

Automatyzacja procesów i analityka biznesowa – odciążenie pracy ludzkiej w powtarzalnych czynnościach [18:01].
Sztuczna Inteligencja (AI) i uczenie maszynowe – optymalizacja produkcji i wsparcie decyzji [18:23].
Cyfrowa sprzedaż i kontakt z klientem – e-commerce i cyfrowe relacje (z wyłączeniem marketingu internetowego!) [18:43].
Cyberbezpieczeństwo – ochrona aktywów cyfrowych firmy [19:06].
Rozwiązania chmurowe – zarządzanie danymi i aplikacjami w chmurze [19:18].
Zarządzanie zasobami (ERP/CRM) – cyfrowe planowanie i alokacja zasobów [19:53].

5. Jak zwiększyć szanse na sukces? Kryteria premiujące

W procesie oceny, która trwa łącznie około 150 dni [10:26], można zdobyć dodatkowe punkty za:

status firmy: preferencje dla mikro i małych przedsiębiorstw [11:53].
ekologię: rozwiązania wspierające zieloną gospodarkę (zmniejszenie zużycia energii, wody, odpadów) [12:11].
przewagę konkurencyjną: wykazanie, że projekt realnie poprawi pozycję firmy na tle branży [12:57].
bezpieczeństwo pracy: poprawa warunków BHP dzięki automatyzacji niebezpiecznych zadań [13:28].

6. Pułapki i realizacja: o czym musisz pamiętać?

Rafał Pasterczyk z RP CONSULTING ostrzega przed błędami, które mogą skutkować utratą refundacji:

efekt zachęty: projekt nie może rozpocząć się przed dniem następnym po złożeniu wniosku [31:50].
brak zaliczek: program Dig.IT nie przewiduje zaliczek ani płatności pośrednich. Refundacja 50% następuje dopiero po pełnym wdrożeniu i rozliczeniu projektu [28:43].
Baza Konkurencyjności: zamówienia powyżej 80 000 zł netto muszą być upublicznione zgodnie z zasadą konkurencyjności, co wymaga porównania co najmniej 3 ofert oraz przeprowadzenia postępowania w Bazie Konkurencyjności [26:49].

Podsumowanie

Planuj mądrze, wdrażaj skutecznie

Transformacja cyfrowa to proces, który wymaga nie tylko technologii, ale i rzetelnego przygotowania formalnego. Jak podkreśla Rafał Pasterczyk z RP CONSULTING, warto szukać partnerów z udokumentowanym doświadczeniem w grantach na cyfryzację [42:35]. Nabór wniosków w obecnej rundzie (1. rudzie) trwa do 21 listopada 2025 r. [05:47]. Kolejny nabór zaplanowano na czerwiec 2026 roku.

Chcesz przeprowadzić swoją firmę przez proces cyfryzacji z sukcesem? RP CONSULTING posiada doświadczenie w realizacji projektów, takich jak “Bony na cyfryzację” (program krajowy) czy programy regionalne wspierające wdrażanie technologii informacyjno-komunikacyjnych w działalności biznesowej przedsiębiorstw MŚP.

Chcesz zdobyć grant na cyfryzację Twojej firmy?

Zachęcamy do zapoznania się z naszymi realizacjami i opiniami klientów

Artykuł opracowany na podstawie odcinka nr 2 podcastu MDE – Marketing, Dotacje, Eksport.

Nawet 850 tys. zł na cyfrową transformację dla MŚP z branży przetwórstwa przemysłowego i usług produkcyjnych (Dig.IT)

Działanie 2.21 FENG – Dig.IT Transformacja Cyfrowa

Współczesna gospodarka nie daje taryfy ulgowej. Kto stoi w miejscu, ten się cofa. Kluczem do utrzymania konkurencyjności, zwłaszcza w sektorze przetwórstwa przemysłowego i usług produkcyjnych, jest przyspieszenie cyfrowej transformacji. Z pomocą polskim MŚP przychodzi długo wyczekiwane wsparcie z Funduszy Europejskich dla Nowoczesnej Gospodarki (FENG) – Działanie 2.21 DIG.IT. Transformacja Cyfrowa. To realna szansa, by przenieść firmę na wyższy poziom dojrzałości technologicznej. Przypominamy, że wnioski o dofinansowanie można składać w tym programie od dnia 3 listopada.

Długo oczekiwany start “Dig.IT”

Choć perspektywa Funduszy Europejskich 2021-2027 trwa od dłuższego czasu, a my dobiegamy już do końca 2025 roku, dopiero teraz otwierają się kluczowe programy wsparcia dedykowane polskim przedsiębiorcom. Program Dig.IT Transformacja Cyfrowa (2.21 FENG). jest jednym z najbardziej oczekiwanych, ponieważ oferuje konkretne środki na na wprowadzenie zmian cyfryzacyjnych w przedsiębiorstwach ze wskazanych branż. Firmy, które pomyślnie przejdą proces aplikacyjny, będą miały czas na realizację swoich projektów do dnia 31 grudnia 2028 roku, co daje komfortowy margines na przeprowadzenie skomplikowanych wdrożeń.

Najważniejsze informacje o naborze

To pierwszy nabór wniosków o granty na cyfryzację w ramach działania 2.21 FENG, organizowany przez Agencję Rozwoju Przemysłu (ARP).

Termin składania wniosków: 03. – 21.11.2025 r., do godz. 16:00.
Budżet konkursu: 20 mln złotych.
Kolejne szanse: To pierwszy nabór. Kolejny zaplanowany został na czerwiec 2026 roku.

Dig.IT Transformacja Cyfrowa – skok w nowoczesność. Na czym polega program?

Działanie 2.21 FENG zostało zaprojektowane, by finansować kompleksową transformację cyfrową mikro, małych i średnich przedsiębiorstw. Środki, przyznawane w formie bezzwrotnego grantu, mają pokryć koszty wdrożenia zaawansowanych technologii cyfryzacyjnych w MŚP, działających w sektorze przetwórstwa przemysłowego i usług produkcyjnych.

Dotacja obejmuje inwestycje w 6 kluczowych obszarach cyfryzacji, w tym:

Automatyzacja procesów i analityka biznesowa
Wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) i uczenie maszynowe
Cyfrowa sprzedaż i kontakt z klientem
Cyberbezpieczeństwo
Wykorzystanie rozwiązań chmurowych
Zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa z wykorzystaniem rozwiązań informatycznych (ERP, CRM)

Grant może sfinansować w szczególności zakup gotowych technologii cyfrowych, prac programistycznych nad dedykowanym oprogramowaniem czy usług związanych z jego wdrożeniem. Ta pierwsza grupa kosztów stanowi komponent obligatoryjny projektu. Co równie ważne, dotacja może objąć także zakup niezbędnych środków trwałych, materiałów eksploatacyjnych i usług dodatkowych, jak np. szkolenia dla pracowników z obsługi nowo wdrożonych systemów, co gwarantuje pełne wykorzystanie potencjału inwestycji.

Program preferuje projekty realizowana przez firmy mikro i małe oraz przyczyniające się do rozwoju zielonej i zrównoważonej gospodarki, ale także takie, które np. nie były wcześniej stosowane przez konkurencję, zwiększające poziom cyberbezpieczeństwa, wdrażające co najmniej jedno z rozwiązań: przetwarzanie chmurowe, Big Data, AI oraz przyczyniające się do poprawy BHP lub dostosowania miejsc pracy do potrzeb osób z niepełnosprawnościami.

Dla kogo przeznaczone jest to dofinansowanie? Jakie są kluczowe kryteria wyboru projektów

Wsparcie skierowane jest do MŚP – firm, które są sercem polskiej gospodarki, działających w sektorze przetwórstwa przemysłowego lub świadczących usługi na rzecz przemysłu.

O dotację, której wartość może wynieść od 150 tys. zł do nawet 850 tys. zł (pokrywając do 50% kosztów kwalifikowalnych), mogą ubiegać się przedsiębiorstwa, które:

Posiadają status MŚP.
Zamknęły co najmniej pięć pełnych lat obrotowych.
Wykazują dobrą kondycję finansową, potwierdzoną określonymi wskaźnikami ekonomicznymi.
Przed złożeniem wniosku o dofinansowanie przeszły pomyślnie Test Dojrzałości Cyfrowej.

Dig.IT Transformacja Cyfrowa to nie koszt. To doskonała inwestycja w przyszłość

Sukces w transformacji cyfrowej wymaga strategicznego myślenia.
„Dig.IT Transformacja Cyfrowa to program skrojony na miarę potrzeb polskiego przemysłu. Wiele firm ma świadomość, że bez AI, automatyzacji i cyberbezpieczeństwa nie utrzyma niezbędnego tempa rozwoju. Dzięki temu grantowi cyfryzacja przestaje być odkładana na później. Firmy otrzymują środki, które pozwalają im zredukować koszty, zwiększyć szybkość reakcji i otworzyć się na nowe, globalne rynki. Patrząc na skalę wyzwań, to nie jest koszt, lecz najlepsza inwestycja w przyszłość i bezpieczeństwo biznesu.” – mówi Rafał Pasterczyk z RP CONSULTING.

„Należy jednak pamiętać, że poza ograniczeniem branżowym i wymogami finansowymi, lista kryteriów kwalifikacyjnych dla Wnioskodawców jest długa. Projekt m. in. musi wpisywać się w założenia Krajowych Inteligentnych Specjalizacji (KIS), a wdrożenie technologii cyfrowej musi skutkować wprowadzeniem innowacjico najmniej na poziomie przedsiębiorstwa,w kontekście niestosowanej wcześniej technologii. Sama transformacja musi dotyczyć własnych procesów produkcji, usług produkcyjnych lub procesów, które je bezpośrednio wspierają (np. magazynowanie, sprzedaż własnego produktu, cyberbezpieczeństwo infrastruktury IT produkcji). Te szczegółowe wymogi mogą stanowić pewną barierę w dostępie do środków dla części firm MŚP. Pula środków także nie jest wysoka – dodaje.

Większa efektywność, większa konkurencyjność. Jakie są najważniejsze korzyści z Grantu 2.21 FENG?

Inwestycja w ramach 2.21 FENG przekłada się na mierzalne rezultaty:

Optymalizacja procesów: wdrożenie automatyzacji, AI czy zaawansowanej analityki biznesowej eliminuje wąskie gardła i podnosi wydajność operacyjną.
Podniesienie jakości i bezpieczeństwa: cyfryzacja przyczynia się do standaryzacji procesów, zmniejszenia liczby błędów oraz znacznego podniesienia poziomu cyberbezpieczeństwa.
Gotowość na globalną ekspansję: nowoczesne, zintegrowane systemy IT są fundamentem do skalowania działalności i wejścia na nowe rynki.

RP CONSULTING Rafał Pasterczyk – Twój partner w cyfrowej transformacji biznesu

Skuteczne pozyskanie i rozliczenie dotacji unijnej wymaga wiedzy i doświadczenia. Właściwe zdefiniowanie zakresu projektu, spełnienie wymogów formalnych i biznesowych to często najtrudniejszy etap.

RP CONSULTING Rafał Pasterczyk to firma doradcza, która od lat z sukcesem wspiera MŚP w aplikowaniu o środki z Funduszy Europejskich i ich wykorzystaniu. Nasze doświadczenie w projektach cyfryzacyjnych jest potwierdzone nie tylko bieżącym doradztwem, ale i sukcesami z poprzedniej perspektywy finansowej. Posiadamy wiedzę na temat mechanizmów wsparcia, w tym doskonale znamy specyfikę projektów zrealizowanych w ramach popularnego działania „Bony na Cyfryzację” (6.2 PO IR).

Osiągnięte wówczas wyniki i pomyślnie zrealizowane projekty w zakresie pozyskania i wykorzystania środków finansowych na transformację cyfrową stanowią najlepszą rekomendację.

Podsumowanie

Program 2.21 FENG Dig.IT Transformacja Cyfrowa to jeden z najważniejszych i długo wyczekiwanych instrumentów wsparcia dla MŚP z branży przetwórstwa przemysłowego i usług produkcyjnych w perspektywie finansowej 2021-2027. Oferując granty do 850 tys. zł na wdrożenie instrumentów cyfryzacyjnych, m. in. AI, automatyzacji i cyberbezpieczeństwa, otwiera polskim firmom drzwi do Przemysłu 4.0. Pomimo ograniczonej puli środków (20 mln zł w pierwszym naborze 03. – 21.11.2025 r.), szczegółowych wymogów innowacyjności (KIS, innowacja technologiczna co najmniej na poziomie przedsiębiorstwa) oraz wymogów ekonomicznych w odniesieniu do wnioskodawców, jest to szansa na doskonałą inwestycję w przyszłość. Aby uniknąć pułapek formalnych i strategicznie zaplanować projekt do końca 2028 roku, skorzystaj z doświadczenia eksperta – RP CONSULTING Rafał Pasterczyk pomoże Ci przekuć cyfrowe wyzwanie w mierzalny sukces rynkowy.

Zapewniamy kompleksowe wsparcie – od audytu potrzeb cyfrowych, przez precyzyjne przygotowanie wniosku, aż po finalne rozliczenie grantu. Postaw na sprawdzone doradztwo i zagwarantuj sobie miejsce w cyfrowej przyszłości.

MDE.1/D – Promocja Marki Innowacyjnych MŚP. Jak zdobyć dotację 2.25 FENG i rozwijać eksport?

Jak skutecznie promować markę na rynkach zagranicznych?

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, internacjonalizacja nie jest już tylko opcją, ale koniecznością dla innowacyjnych małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Jednak wejście na rynki zagraniczne wiąże się z wysokim ryzykiem finansowym. Odpowiedzią na te wyzwania jest program Promocja marki innowacyjnych MŚP (działanie 2.25 FENG).

🎙️ Podcast MDE – Marketing, Dotacje, Eksport – RP CONSULTING Rafał Pasterczyk

Odcinek 1 | Tematyka: Dotacje | MDE.1/D : Jak zdobyć dotację na rozwój eksportu w programie Promocja Marki Innowacyjnych MŚP (działanie 2.25 FENG)?

W pierwszym odcinku podcastu MDE (Marketing, Dotacje, Eksport), Rafał Pasterczyk – konsultant marketingu B2B, rozwoju eksportu i pozyskiwania dotacji z UE, prowadzący działalność pod marką RP CONSULTING Rafał Pasterczyk – dzieli się swoją wiedzą zdobytą podczas trzech perspektyw finansowych UE. Ten artykuł to merytoryczne kompendium oparte na doświadczeniach eksperta, który od 2009 roku zrealizował z sukcesem ponad 100 projektów w obszarze pozyskiwania i rozliczania dotacji na rozwój eksportu.

🎙️ Podcast MDE (MDE.1/D) – multimedialne źródła wiedzy

🎧 Słuchaj całego odcinka na kanale You Tube

🎧Wolisz słuchać w drodze lub odtwarzać w tle?

1. Fundamenty sukcesu: Czym jest dotacja 2.25 FENG?

Program „Promocja marki innowacyjnych MŚP” to bezpośrednia kontynuacja niezwykle popularnego w poprzednich latach programu „Go to Brand”. Jak zauważa Rafał Pasterczyk z RP CONSULTING, choć cele pozostały podobne, warunki brzegowe stały się znacznie bardziej rygorystyczne.

Dotacja ta pozwala na sfinansowanie szerokiego wachlarza działań proeksportowych. Przedsiębiorcy mogą liczyć na:

85% dofinansowania kosztów podróży służbowych (diety, noclegi, bilety – rozliczane ryczałtowo, co znacznie upraszcza administrację).
50% dofinansowania pozostałych kosztów, takich jak wynajem i zabudowa stoiska targowego, opłaty rejestracyjne czy kampanie promocyjne w mediach elektronicznych.

Chcesz poznać szczegółowe informacje o działaniu 2.25 FENG – Promocja marki Innowacyjnych MŚP?

2. Analiza kwalifikowalności: Czy Twój biznes pasuje do programu?

To najtrudniejszy etap, na którym – według Rafała Pasterczyka – odpada najwięcej firm. Ekspert RP CONSULTING wyróżnia kilka „żelaznych warunków”, które muszą zostać spełnione kumulatywnie:

Sektory gospodarki i KIS

Projekt musi wpisywać się w jeden z 15 sektorów perspektywicznych (m.in. IT/ICT, meblarski, farmaceutyczny czy wyrobów medycznych). Co więcej, niezbędna jest zgodność z Krajowymi Inteligentnymi Specjalizacjami (KIS). Jest to katalog technologii i obszarów badawczych, które Polska uznaje za priorytetowe dla rozwoju gospodarki.

Doświadczenie w eksporcie (reguła minimum 20%)

W przeciwieństwie do poprzednich lat, obecna dotacja nie jest przeznaczona dla nowicjuszy. Wnioskodawca musi:

prowadzić działalność eksportową od co najmniej dwóch pełnych lat obrotowych.
wykazać, że w ostatnim zamkniętym roku przychody z eksportu stanowiły minimum 20% przychodów ogółem.

Innowacyjność i badania (formularze GUS-PNT)

Kluczowym dokumentem jest potwierdzenie złożenia do GUS formularza PNT-01 (dotyczącego działalności badawczo-rozwojowej) lub PNT-02 (dotyczącego innowacji) w ciągu ostatnich 3 lat. Bez tego załącznika wniosek zostanie odrzucony.

3. Pułapki, których musisz uniknąć: perspektywa RP CONSULTING

Rafał Pasterczyk w podcaście MDE otwarcie mówi o tym, co może pójść nie tak. „Gorsze od braku dotacji jest jej otrzymanie i zorientowanie się, że projekt jest niemożliwy do zrealizowania” – ostrzega.

Błąd 1: Nadmiar rynków eksportowych

Wielu przedsiębiorców chce promować się „wszędzie”. To błąd strategiczny. Należy skupić się na rynkach kluczowych, na których faktycznie planujemy sprzedaż. Każdy wybrany rynek wymaga szczegółowego uzasadnienia, analizy konkurencji oraz wskazania przewag produktowych w układzie porównawczym (cena, jakość, marża).

Błąd 2: Niestosowanie się do procedury zamówień

Wszystkie zamówienia, których łączna wartość przekracza 80 000 PLN netto, muszą być realizowane zgodnie z zasadą konkurencyjności (Baza Konkurencyjności). Przykładowo, jeśli planujesz 4 imprezy targowe i na każdą wynajmujesz zabudowę za 25 000 PLN, to łącznie przekraczasz próg i musisz przeprowadzić sformalizowane zapytanie ofertowe. Decydują koszty, które są tożsame rodzajowo, funkcjonalnie i realizowane w czasie trwania projektu. W materiale znajdziesz podpowiedź, w jaki sposób można próbować uniknąć skomplikowanych procedur np. przy wynajmie gotowych stoisk targowych.

Błąd 3: Brak potwierdzenia prawa do marki

Musisz udowodnić, że masz prawo do marki produktowej, którą promujesz. Przykładowym dowodem może być świadectwo ochronne z urzędu patentowego. Jeśli go nie masz, musisz przygotować inne, niepodważalne dokumenty potwierdzające własność.

4. Nowoczesne wymogi: ekologia, dostępność i branding

W nowej perspektywie finansowej (FENG) ogromny nacisk kładzie się na tzw. horyzontalne zasady Unii Europejskiej.

Zasada DNSH (Do No Significant Harm): Twój projekt nie może znacząco szkodzić środowisku. Musisz wybrać co najmniej dwa wskaźniki z tzw. Zasad 6R (np. recykling materiałów stoiska).
Standardy dostępności: każdy element projektu – od stoiska, przez stronę internetową, aż po filmy wideo – musi być dostępny dla osób z niepełnosprawnościami. Przykładowo, filmy wideo muszą posiadać audiodeskrypcję, a materiały cyfrowe spełniać standardy WCAG.
Branding (Poland Business Forward): wszystkie działania muszą być oznaczone odpowiednimi logotypami Funduszy Europejskich oraz znakiem graficznym programu.

5. Jak zacząć? Metodyka przygotowania projektu wg Rafała Pasterczyka

Proces przygotowania wniosku o dofinansowanie 2.25 FENG w RP CONSULTING opiera się na trzech filarach:

Analiza przedprojektowa: Weryfikacja wszystkich warunków brzegowych (sekcje sektorowe, KIS, PNT, 20% eksportu).
Optymalizacja budżetu: Planowanie działań w taki sposób, aby maksymalizować zwrot przy jednoczesnym uproszczeniu późniejszego rozliczania.
Zabezpieczenie merytoryczne: Przygotowanie opisów produktów, przewag konkurencyjnych i strategii marketingowej tak, aby wniosek był czytelny i logiczny dla eksperta oceniającego w PARP.

Podsumowanie

Wiedza to podstawa, wdrożenie to klucz

Współpraca z profesjonalnym konsultantem marketingu B2B i dotacji, takim jak Rafał Pasterczyk, to nie tylko wyższa szansa na sukces wniosku, ale przede wszystkim bezpieczeństwo Twojej firmy. RP CONSULTING, bazując na doświadczeniu z ponad 100 podobnych projektów, pomaga uniknąć wielu utrudnień na etapie realizacji, które wynikają z błędów na etapie planowania.

Jeśli planujesz ekspansję zagraniczną i chcesz wykorzystać środki z programu FENG 2.25 Promocja marki innowacyjnych MŚP, nie czekaj do ostatniej chwili. Nabór wniosków trwa od 5 listopada do 8 stycznia 2026 roku.