Doradca marketingowy (konsultant marketingowy) to ekspert, który pomaga firmom opracować i wdrożyć skuteczne strategie marketingowe. Celem jego pracy jest zwiększenie rozpoznawalności marki, poprawa efektywności kampanii promocyjnych oraz maksymalizacja zwrotu z inwestycji w działania marketingowe.
Czego dowiesz się z artykułu?
Czy konsultant marketingowy i doradca marketingowy oznacza to samo?
Te pojęcia zwykle używane są zamiennie i można przyjąć, że stanowią one synonim, chociaż niektóre źródła wskazują pewne różnice, jak np.:
Doradca marketingowy – zwykle pracuje bardziej ogólnie, pomagając w szeroko pojętym marketingu i strategii biznesowej.
Konsultant marketingowy – często specjalizuje się w konkretnych aspektach marketingu (np. digital marketing, strategia marki, content marketing) i pracuje projektowo nad określonymi problemami.
W czym doradca marketingowy może mi pomóc i kiedy warto skorzystać z jego usług?
Doradca marketingowy może być pomocny wówczas, kiedy Twoja firma poszukuje rozwiązania kluczowych problemów w obszarze skutecznego marketingu i zależy jej na optymalizacji działań. Przykłady mogą dotyczyć poniższych zagadnień:
Firma chce zwiększyć sprzedaż, ale nie wie, jak skutecznie docierać do klientów.
Dotychczasowe działania marketingowe nie przynoszą oczekiwanych efektów.
W firmie brakuje wewnętrznych kompetencji lub czasu na samodzielne prowadzenie marketingu.
W jaki sposób działa konsultant marketingowy i w jakich obszarach doradza?
Konsultant marketingowy może działać na wiele sposobów, np: jako freelancer, w ramach agencji lub jako konsultant wewnętrzny w firmie. Skuteczność jego pracy zależy od doświadczenia, znajomości wybranej branży i umiejętności dostosowania strategii do indywidualnych potrzeb konkretnego biznesu.
Doradca marketingowy może zatem pomóc Twojej firmie w kluczowych obszarach, takich jak:
1. Strategia marketingowa
Opracowanie skutecznej strategii dopasowanej do celów firmy.
Identyfikacja najlepszych kanałów marketingowych (SEO, PPC, social media, content marketing, działania offline – jak np. BTL czy eventy itp.).
Określenie grupy docelowej, do której należy kierować działania marketingowe. W przypadku marketingu B2B jest to Buyer Persona.
2. Generowanie leadów i zwiększanie sprzedaży
Optymalizacja lejka marketingowego i zaprojektowanie kolejnych. Lejek marketingowy w B2B bardzo często określany jest jako: TOFU, MOFU, BOFU.
Wprowadzenie skutecznych kampanii reklamowych (Google Ads, Meta Ads itp.).
Doradztwo w zakresie marketing automation i e-mail marketingu.
3. Wzmacnianie marki i widoczności online i offline
Pomoc w budowie rozpoznawalności marki poprzez działania online i offline.
Tworzenie i optymalizacja treści (blog, media społecznościowe, wideo, podcasty).
Analiza efektywności kampanii i kosztów marketingowych.
Wdrożenie narzędzi analitycznych do monitorowania wyników.
Testowanie i optymalizacja reklam oraz treści.
5. Szkolenia i doradztwo dla zespołu
Przekazanie wiedzy zespołowi marketingowemu.
Wdrażanie nowych narzędzi i trendów (np. AI w marketingu).
Audyt działań marketingowych i rekomendacje ulepszeń.
Doradca marketingowy a agencja marketingowa – jakie są najważniejsze różnice i czy warto korzystać z obu usług?
Optymalnym rozwiązaniem jest, gdy Twoja firma posiada własnego specjalistę bądź marketing managerai jednocześnie współpracuje z agencją marketingową w realizacji kluczowych zadań i kampanii promocyjnych.
👇Dlaczego?
Własny Marketing Manager czy agencja marketingowa?
Bo osoba, która uczestniczy w tworzeniu strategii marketingowej i jest na stałe związana z Twoją firmą doskonale zna produkt, rozumie jego przewagi konkurencyjne i trafnie definiuje grupę docelową, do której jest skierowany. Tym samym może skutecznie kreować i zarządzać działaniami marketingowymi, w tym także współpracować z agencją marketingową. Tutaj możesz mieć własnego, wewnętrznego specjalistę lub korzystać z usług zewnętrznego marketing managera lub konsultanta. Ważne, aby osoba ta była członkiem Twojego zespołu, rozumiała i realizowała strategię Twojej firmy.
Jeśli nie masz takiej osoby w swoim zespole, współpraca z agencją marketingową może nie być do końca efektywna. Agencja marketingowa skupia się bowiem na planowaniu i realizowaniu konkretnie zleconych działań i kampanii promocyjnych, za których zlecenie odpowiedzialny jest zwykle marketing manager firmy zlecającej. Agencja marketingowa, która obsługuje wielu klientów i prowadzi jednocześnie wiele różnego typu kampanii promocyjnych w różnych obszarach tematycznych i kanałach komunikacji może nie do końca rozumieć założenia Twojej strategii oraz propozycję wartości dla klientów. Może natomiast dobrze doradzić Ci w kwestiach doboru narzędzi oraz sposobu optymalnego prowadzenia określonej kampanii promocyjnej, ale tylko pod warunkiem, że w Twojej firmie będzie osoba, która te działania zaplanuje i będzie koordynować z punktu widzenia realizacji strategii marketingowej.
Dlatego właśnie optymalne jest połączenie obu tych kanałów prowadzenia działań równocześnie.
Co jest najczęstszym błędem w planowaniu i prowadzeniu działań marketingowych?
Częstym błędem, szczególnie w mniejszych firmach, jest całkowita rezygnacja z własnych zasobów marketingowych (zespół, specjalista, doradca, konsultant) i delegowanie całości działań do agencji marketingowej, bez jednoczesnego wskazania kluczowych elementów strategii i koordynowania prowadzonych prac oraz efektów kampanii.
Od agencji oczekuje się wówczas, że to ona zaplanuje i zrealizuje skuteczną strategię marketingową, podczas gdy – ze względu na specyfikę pracy agencji – na ogół nie jest to możliwe. Takie działanie zatem nie będzie do końca efektywne.
Jakie są najważniejsze różnice w pracy konsultanta marketingowego i agencji marketingowej?
Główna różnica między doradcą marketingowym a agencją marketingową leży w zakresie usług, sposobie działania i podejściu do klienta. Spróbujmy przeanalizować krótko kolejne zagadnienia:
1. Zakres działań
Doradca marketingowy – dostarcza wiedzę, strategię i rekomendacje, ale zazwyczaj nie realizuje działań operacyjnych (np. tworzenia reklam, grafik, treści).
Agencja marketingowa – w głównej mierze realizuje konkretnie zlecone zadania, np. prowadzi kampanie reklamowe, zarządza profilami w social mediach, tworzy content czy optymalizuje SEO, zgodnie z otrzymanymi wytycznymi.
2. Model współpracy
Konsultant marketingowy:
Współpracuje 1:1, dostosowując strategię do indywidualnych potrzeb firmy.
Może działać jako konsultant długoterminowy lub projektowy.
Często pracuje na zasadzie audytów i warsztatów.
Może też funkcjonować jako Interim Marketing Manager i wówczas koordynować także działania agencji marketingowej.
Agencja marketingowa:
Ma większy zespół specjalistów (grafików, copywriterów, specjalistów od reklam).
Pracuje w modelu abonamentowym lub projektowym.
Wykonuje konkretne zadania operacyjne, np. prowadzi kampanie PPC,
Jej praca i efekty powinny być koordynowane przez marketing managera zleceniodawcy.
3. Koszt współpracy
Doradca marketingowy – jest często bardziej opłacalny dla firm, które mają już własny zespół, ale potrzebują kierunku i optymalizacji działań lub nie mają własnego zespołu i potrzebują zewnętrznego eksperta, który wdroży się w produkt i pomoże koordynować działania (Interim Marketing Manager).
Agencja marketingowa – droższa, bo realizuje pełen zakres usług, ale oszczędza czas firmie, która nie ma zasobów do samodzielnej realizacji kampanii i działań promocyjnych.
4. Dla kogo która opcja?
Konsultant marketingowy – idealny dla firm, które chcą usprawnić swoją strategię, zoptymalizować działania lub przeszkolić zespół. Może funkcjonować także jako konsultant długoterminowy lub Interim Manager.
Agencja marketingowa – lepsza dla firm, które nie mają wewnętrznych zasobów operacyjnych i potrzebują kompleksowej obsługi marketingowej. Warunkiem jednak jest koordynacja prowadzonych prac i realizowanych kampanii przez wybraną osobę w firmie zlecającego, która w pełni rozumie strategię marketingową i może wyznaczać zadania.
Jak zatem łatwo zauważyć, doradca marketingowy daje strategię i wskazówki a agencja marketingowa je wdraża.
W jakiej tematyce się specjalizuję? W czym mogę Ci pomóc jako doradca marketingowy?
Jakie podejście do strategii marketingowej mogę Ci zaproponować jako konsultant marketingowy B2B?
Jako doradca w marketingu B2B pomogę Ci zweryfikować aktualnie prowadzone przez Ciebie działania, by wprowadzić optymalizację procesów.
Analiza i optymalizacja strategii marketingowej
Jeśli masz już zaplanowaną strategię marketingową i prowadzisz działania, współpracę rozpoczniemy od jej audytu. Na tej podstawie zweryfikujemy wszystkie najważniejsze obszary, by zoptymalizować działania marketingowe.
Na te kluczowe zagadnienia zwrócę szczególną uwagę, by dokładnie zrozumieć Twoją strategię, zweryfikować jej zasadność i zaproponować zmiany:
Twoje KPI – w jaki sposób mierzysz skuteczność prowadzonych działań
A jeśli dotąd nie prowadziłeś działań marketingowych i dopiero zastanawiasz się, w jaki sposób je zaplanować i wdrożyć, z chęcią Ci w tym pomogę, mając na uwadze kluczowe, wskazane powyżej obszary.
Podsumowanie
Decyzja o współpracy z doradcą marketingowym lub konsultantem marketingowym może przynieść firmie wymierne korzyści, zwłaszcza jeśli brakuje jej wewnętrznych zasobów do opracowania i wdrożenia skutecznej strategii marketingowej. W przeciwieństwie do agencji marketingowej, która realizuje konkretne działania operacyjne, doradca marketingowy koncentruje się na analizie, optymalizacji i strategicznym podejściu do marketingu, dostosowanym do specyfiki danej branży i konkretnej firmy.
Skorzystanie z takiego wsparcia jest szczególnie wartościowe w momentach kluczowych, np. podczas wprowadzania nowej oferty, ekspansji na nowe rynki, rebrandingu czy optymalizacji budżetu marketingowego. Dobrze dobrany konsultant marketingowy może także wspierać firmę w zarządzaniu współpracą z agencjami marketingowymi, aby zapewnić spójność działań z przyjętą strategią.
Ostateczny wybór między doradcą marketingowym a agencją powinien być uzależniony od aktualnych potrzeb firmy. W wielu przypadkach najlepszym rozwiązaniem okazuje się połączenie obu podejść – doradca pomaga wyznaczyć kierunek i nadzorować strategię, a agencja realizuje konkretne działania. Kluczowe jest jednak, aby firma posiadała osobę wewnątrz lub zewnętrznego eksperta, który będzie czuwał nad spójnością i skutecznością całości prowadzonych działań marketingowych.
Szukasz doradcy w obszarze marketingu B2B ?
👉 Jeżeli chciałbyś dowiedzieć się, jak możesz zoptymalizować swoje działania marketingowe
Event marketing – jak wiadomo nie od dziś – to jedna z bardziej skutecznych metod nawiązywania bezpośrednich relacji z klientami B2B. Działania te pozwalają na generowanie nowych szans sprzedaży, ale także – a może przede wszystkim – budowę rozpoznawalności marki i kreowanie wizerunku firmy jako eksperta branżowego w danej dziedzinie.
Event marketing to skuteczne narzędzie zarówno w marketingu „lead generation”, jak i „brand building”.
W szybko postępującej erze cyfryzacji coraz więcej interakcji odbywa się jednak online. Dotyczy to często również eventów. Być może dlatego organizowanie wydarzeń w formule stacjonarnej staje się jeszcze bardziej wyróżniającym sposobem na stworzenie autentycznych i angażujących doświadczeń, które pozostaną ich uczestnikom w pamięci na dłużej.
Z artykułu dowiesz się m. in., dlaczego event marketing jest skutecznym narzędziem promocyjnym dla firm B2B oraz w jaki sposób można go wykorzystać do budowania przewagi konkurencyjnej.
Jeżeli chciałbyś dowiedzieć się więcej na temat możliwości generowania szans sprzedaży oraz budowy marki w B2B, odwiedź naszą Bazę Wiedzy
👉 Znajdziesz tam artykuły o praktycznym wykorzystaniu marketingu B2B, jak również informacje związane z innymi obszarami rozwoju biznesu
Event marketing – co to takiego? Czym jest event marketing w B2B?
W różnych źródłach pojawia się wiele definicji tego terminu. Są one jednak ze sobą zbieżne. Spróbujmy zatem przyjąć, że event marketing to planowanie, organizowanie i prowadzenie działań ukierunkowanych na budowanie relacji biznesowych oraz promowanie wizerunku marek poprzez uczestnictwo w wydarzeniach offline lub online.
Wydarzenia te pomagają markom łączyć się bezpośrednio z klientami w trakcie ich trwania i mogą realizować różne cele biznesowe.
Łatwo zatem zauważyć, że event marketing stanowi ważny element działań w marketingu B2B, a możliwość bezpośredniego zaprezentowania produktu bądź wiedzy eksperckiej i doświadczenia podczas dedykowanego wydarzania stanowi ważny kanał komunikacji dla każdej marki.
Potwierdzają to również dane zaprezentowane w raporcie „Event Marketing 2023/2024, Wpływ zrównoważonego rozwoju na przemysł spotkań”.
Wykres – korzystanie z narzędzi komunikacji marketingowej przez firmy (rok 2023 vs. 2022)
Źródło: Raport „Event Marketing 2023/2024, Wpływ zrównoważonego rozwoju na przemysł spotkań”, s. 18; dane w %
Jakie są najważniejsze cele biznesowe realizowane poprzez event marketing?
Jak już zostało zauważone, event marketing to strategia marketingowa, która polega na organizowaniu i promowaniu wydarzeń (eventów), mających na celu bezpośrednie zaangażowanie uczestników w interakcję z marką.
Ma to na celu m. in. budowanie relacji z obecnymi i potencjalnymi klientami, zwiększanie świadomości marki, a także pozyskiwanie kontaktów i generowanie nowych szans sprzedażowych.
Event marketing w B2B jest jednym z najbardziej efektywnych sposobów na bezpośrednie zaangażowanie odbiorców i budowanie lojalności wobec konkretnej marki.
Wydarzenia mogą przybierać różne formy. W relacjach business-to-business sprowadzają się one zwykle do organizacji konferencji, seminariów, targów, misji handlowych, warsztatów lub spotkań networkingowych.
Jeszcze przed rokiem 2020, operując pojęciem event marketing, mieliśmy na myśli zwykle wydarzenia branżowe, organizowane w formie stacjonarnej. Dziś, w postępujących czasach cyfryzacji, obok tradycyjnych eventów, coraz częściej organizuje się także wydarzenia wirtualne (np. webinary, transmisje na żywo, wirtualne konferencje czy targi). Eventy online nikogo już nie dziwią i stają się ważnym kanałem promocji i komunikacji dla marek również w B2B.
Realizacja celów biznesowych w wyniku działań event marketing
Do najważniejszych celów biznesowych realizowanych przez event marketing w B2B należą:
interakcja z klientami: organizowane wydarzenia pozwalają markom na bezpośredni kontakt z klientami, co ułatwia nawiązywanie i budowanie silniejszych oraz bardziej autentycznych relacji biznesowych
wzmacnianie wizerunku marki: poprzez profesjonalne eventy marketingowe firmy mogą budować swoją pozycję eksperta w branży i lidera w danym segmencie produktowym
generowanie szans sprzedaży: eventy marketingowe, zwłaszcza w B2B, to skuteczna forma pozyskiwania nowych kontaktów, które mogą przerodzić się w szanse sprzedażowe
budowanie zaangażowania: dobrze zorganizowane wydarzenie stymuluje uczestników do większego zainteresowania marką i jej ofertą
możliwość networkingu: eventy marketingowe skupiające przedstawicieli firm B2B umożliwiają nawiązywanie bezpośrednich relacji podczas ich trwania, często w ramach specjalnie organizowanych sesji tego typu.
Nieco szerzej cele te ujęte zostały w przytoczonym powyżej Raporcie, co zostało zaprezentowane na poniższym wykresie
Wykres – Realizacja celów biznesowych w wyniku działań event marketing
Źródło: Raport „Event Marketing 2023/2024, Wpływ zrównoważonego rozwoju na przemysł spotkań”, s. 19
Jakie są najczęstsze działania w obszarze event marketing B2B i jakie spełniają funkcje?
Eventmarketing pełni kluczową rolę w budowaniu relacji z partnerami biznesowymi, pozyskiwaniu szans sprzedażowych oraz wzmacnianiu pozycji firmy jako eksperta w branży i lidera w wybranym segmencie produktowym.
Działania w tym zakresie są bardziej ukierunkowane na dostarczanie wartości merytorycznej, wzmacnianie sieci kontaktów i stwarzanie okazji do nawiązania współpracy. Każde z nich ma na celu nie tylko promowanie marki, ale przede wszystkim zacieśnianie relacji z partnerami biznesowymi, dostarczanie wartościowych treści i wspieranie sprzedaży w długim okresie.
Event marketing w B2B skupia się na budowaniu zaufania, pozycji eksperta i ułatwianiu nawiązywania długofalowej, owocnej współpracy.
Najczęściej organizowane eventy marketingowe w B2B:
1. Konferencje branżowe i kongresy
Konferencje lub kongresy to wydarzenia, które przyciągają profesjonalistów z danej branży. Konferencja od kongresu różni się zwykle skalą wydarzenia, co podnosi jego rangę. Kongresy są uznawane za wydarzenia o charakterze bardziej prestiżowym, skupiającym szersze grono uczestników, nierzadko osób o wyższym stanowisku.
Zarówno konferencje, jak i kongresy organizowane są z myślą o prezentowaniu nowych rozwiązań, trendów i innowacji. Umożliwiają firmom dzielenie się wiedzą oraz zdobywanie nowych kontaktów biznesowych, co często przekłada się na przyszłe szanse sprzedażowe.
Mogą być organizowane w formule stacjonarnej lub online, przy czym eventy stacjonarne stwarzają lepsze warunki do networkingu i nawiązywania bezpośrednich kontaktów.
Najważniejsze formy prowadzenia komunikacji ze strony marki podczas konferencji branżowych i kongresów to:
wygłoszenie prelekcji podczas wystąpienia na forum
udział w panelach dyskusyjnych
angażowanie się w dyskusje kuluarowe i networking
branding, realizowany za pośrednictwem mediów oferowanych przez organizatora
Podstawową funkcją marketingową realizowaną przez konferencje i kongresy jest budowanie pozycji eksperta, edukacja oraz wymiana wiedzy i doświadczeń, a tym samym kreowanie wizerunku marki oraz nawiązywanie kontaktów handlowych.
2. Targi i wystawy
Targi i wystawy to doskonałe miejsce do zaprezentowania swojej oferty szerokiemu gronu odbiorców, w tym potencjalnym klientom i partnerom biznesowym. To również doskonała okazja, aby zobaczyć rozwiązania konkurencji.
Poprzez udział w targach lub wystawach, firmy B2B mogą nawiązywać bezpośrednie kontakty z decydentami, prezentować swoje produkty i usługi oraz prowadzić negocjacje handlowe.
Targi mogą mieć charakter imprez lokalnych, regionalnych, o zasięgu krajowym lub międzynarodowym. Niektóre eventy skupiają grono wystawców i wizytujących z całego świata.
Uczestnictwo w targach może przybierać formę „expo”, kiedy marka prezentuje swoje rozwiązania na własnym stoisku i korzysta z innych form promocji, dostępnych za pośrednictwem mediów organizatora lub wizytacji. Wizytacja targów pełni funkcję misji handlowej, podczas której przedstawiciele firmy koncentrują się na możliwości nawiązywania kontaktów biznesowych z innymi uczestnikami targów (głównie wystawcami).
Targi i wystawy zwykle odbywają się w formule stacjonarnej, gdyż ich głównym zadaniem jest umożliwienie prezentacji produktów na miejscu, jednakże zdarza się, że tego typu eventy organizowane są także w formule online.
Oprócz prezentacji produktów lub usług, podstawową funkcją targów jest umożliwienie pozyskiwania szans sprzedażowych i partnerów biznesowych.
3. Warsztaty tematyczne
Firmy B2B organizują warsztaty, aby pokazać klientom, jak w praktyce korzystać z oferowanych produktów lub usług. Warsztaty dostarczają wiedzy technicznej, pozwalają klientom na lepsze zrozumienie wartości oferty i budują relacje oparte na zaufaniu.
Podstawową funkcją warsztatów jest edukacja oraz praktyczna demonstracja rozwiązań dla klientów.
4. Spotkania networkingowe
Zapewnienie możliwości networkingu to jedna z kluczowych aktywności w ramach eventów w B2B. Networking może przebiegać w luźnej, niezobowiązującej atmosferze, jak również w formule spotkań aranżowanych (np. przed wydarzeniem jego uczestnicy mają możliwość zaproponowania partnerów biznesowych, z którymi chcieliby zorganizować spotkanie).
Spotkania networkingowe, ukierunkowane na nawiązywanie relacji biznesowych, stanowią częsty element konferencji branżowych organizowanych stacjonarnie. Z tego właśnie powodu firmy B2B chętnie biorą udział w tego typu wydarzeniach.
W ramach prowadzonego networkingu firmy organizują spotkania, podczas których uczestnicy mają okazję nawiązać bezpośrednie kontakty biznesowe, wymieniać się doświadczeniami oraz poszukiwać partnerów do współpracy. Tego typu działania sprzyjają tworzeniu długotrwałych relacji handlowych.
Podstawową funkcją networkingu jest umożliwienie nawiązania i zbudowania relacji, jak również rozwijanie sieci kontaktów handlowych.
5. Webinary
Event marketing w B2B to także wydarzenia online. Najbardziej znaną formułą tego typu eventów są webinary. W relacjach business to business umożliwiają one firmom prowadzenie edukacyjnych sesji online, które przyciągają uczestników, zainteresowanych tematyką poruszaną w ramach webinarium. Często są to specjaliści pracujący w firmach, którzy chcą zgłębić wiedzę w zakresie zagadnień, których webinarium dotyczy po to, aby implementować wzorce rozwiązań w swojej codziennej praktyce biznesowej.
Dzięki takiej praktyce firmy organizujące webinary i dzielące się swoją wiedzą zyskują możliwość dotarcia do szerokiej grupy odbiorców, prezentując im rozwiązania, innowacje i korzyści, jakie niesie ich oferta. Ze względu na to, że uczestnictwo w webinarium jest rejestrowane, o czym decyduje organizator, dodatkową korzyścią, którą firma zyskuje jest baza kontaktów, które potencjalnie mogą być zainteresowane ofertą i komunikacją marketingową.
Podstawową funkcją webinariów jest edukacje uczestników i dzielenie się wiedzą ekspercką, jak również promowanie określonej tematyki z pozycji lidera opinii. Ma to na celu nawiązanie kontaktów biznesowych w przyszłości.
6. Praktyczne szkolenia i programy certyfikacyjne
Event marketing B2B to także szkolenia, które umożliwiają zyskanie praktycznej wiedzy produktowej oraz możliwości jej zastosowania w praktyce. Firmy B2B często organizują tego typu wydarzenia, które pomagają klientom i partnerom biznesowym lepiej korzystać z określonych rozwiązań produktowych. Dzięki takim działaniom klienci mogą stać się bardziej zależni od oferowanych rozwiązań, zwłaszcza kiedy ich zastosowanie bądź odsprzedaż wymaga certyfikacji, a firma zyskuje pozycję edukacyjnego lidera w branży.
Podstawową funkcją tego typu wydarzeń jest zwiększenie lojalności klientów poprzez dostarczanie wartościowej wiedzy, narzędzi i certyfikatów produktowych.
7. Ekskluzywne spotkania dla kluczowych klientów (VIP events)
Nierzadko zdarza się, że firmy walczą o grupę klientów, określanych jako kluczowi lub grupa ekskluzywna albo VIP. W B2B często wiąże się to z rangą zajmowanego stanowiska, możliwością wpływu na kluczowe decyzje oraz skalą działalności firmy, w której dana osoba pracuje.
Dla kluczowych klientów B2B firmy organizują ekskluzywne wydarzenia, które mają na celu podkreślenie ich wartości dla biznesu. Event marketing określa je mianem VIP events. Należą do nich np. ekskluzywne kolacje, wyjazdy integracyjne czy prywatne pokazy produktów, co wzmacnia lojalność i często otwiera drzwi do nawiązania i zbudowania długotrwałych relacji handlowych.
Podstawową funkcją VIP events jest budowanie silniejszych więzi z kluczowymi klientami i partnerami biznesowymi, w celu realizacji własnych celów handlowych.
Które eventy B2B organizowane są zwykle stacjonarnie, a które w formule online?
Event marketing oferuje firmom B2B szerokie możliwości organizowania wydarzeń, których celem jest zarówno promocja marki i wizerunku przedsiębiorstwa, jak również nawiązywanie relacji biznesowych, dzielenie się wiedzą i wymiana doświadczeń.
Marketing eventowy wywodzi się od wydarzeń organizowanych tradycyjnie, w formule stacjonarnej, jednakże na przestrzeni lat ewoluował, stąd też pojawiły się nowe możliwości dla firm B2B.
Poszczególne wydarzenia mogą być aktualnie organizowane w formule stacjonarnej lub online. Zdarzają się również eventy organizowane hybrydowo. Każda z tych form ma swoje specyficzne zastosowania, zależnie od celów organizatora, preferencji uczestników oraz specyfiki branży.
1. Eventy stacjonarne B2B
Są to tradycyjne wydarzenia odbywające się w wyznaczonym miejscu stacjonarnie, które angażują ich uczestników osobiście i wymagają fizycznej obecności w miejscu organizacji wydarzenia. Tego typu eventy oferują możliwość bezpośredniego kontaktu między uczestnikami, co sprzyja networkingowi, nawiązywaniu kontaktów handlowych, budowaniu relacji oraz wchodzeniu w bardziej osobiste interakcje.
Przykłady eventów, które organizowane są stacjonarnie:
Targi i wystawy branżowe: prezentacje produktów i usług, często z udziałem wielu wystawców i zwiedzających
Konferencje i kongresy: spotkania ekspertów, prelekcje, warsztaty oraz sesje networkingowe
Spotkania networkingowe: specjalne wydarzenia ukierunkowane na nawiązywanie kontaktów biznesowych
Szkolenia i warsztaty: zajęcia praktyczne, które wymagają osobistego udziału.
2. Eventy online B2B
Eventy online są w pełni wirtualne i odbywają się za pośrednictwem platform cyfrowych. Popularność tej formuły wzrosła szczególnie w okresie pandemii i od tego czasu zyskuje na popularności ze względu na wygodę, dostępność oraz niższe koszty organizacji.
Przykłady eventów, które organizowane są w formule online:
Webinary: prezentacje lub wykłady transmitowane na żywo
Konferencje wirtualne: całodniowe lub kilkudniowe wydarzenia z udziałem prelegentów, paneli dyskusyjnych i warsztatów; wszystko odbywa się online
Wirtualne targi: platformy online, na których wystawcy prezentują swoje produkty, a uczestnicy mogą wchodzić w interakcje przez czat lub wideokonferencje
Szkolenia online:e-learning, wirtualne warsztaty i kursy.
3. Eventy hybrydowe B2B
Eventy hybrydowe łączą formułę stacjonarną wydarzenia z formatem online, dając uczestnikom możliwość wyboru formy uczestnictwa bądź oferując dostęp do określonych części programu wydarzenia tylko online lub tylko stacjonarnie. Tego rodzaju wydarzenia oferują większą elastyczność w dostępie uczestników, jak również mają szerszy zasięg.
Przykłady eventów hybrydowych:
Konferencje hybrydowe: wydarzenia transmitowane na żywo z fizycznej lokalizacji, gdzie część uczestników bierze udział na miejscu, a inni mogą uczestniczyć online; dostęp do określonych paneli konferencyjnych może być wyłącznie stacjonarnie lub wyłącznie onlline
Targi hybrydowe: połączenie tradycyjnych targów z wirtualnymi stoiskami i prezentacjami, które dostępne są także dla uczestników zdalnych
Spotkania biznesowe i warsztaty: w których część osób uczestniczy osobiście, a reszta dołącza zdalnie; mogą komunikować się ze sobą np. poprzez wydzielone „wirtualne pokoje” lub czaty
Najważniejsze cechy i różnice poszczególnych form wydarzeń promocyjnych:
Eventy stacjonarne: sprzyjają interakcjom twarzą w twarz, są idealne do networkingu oraz bezpośredniej prezentacji produktów
Eventy online: są wygodne, redukują koszty podróży i zakwaterowania, umożliwiają szeroki dostęp i udział bez ograniczeń terytorialnych
Eventy hybrydowe: łączą zalety obu formatów, oferując większą elastyczność i dotarcie do szerszej grupy odbiorców.
Wzrastające znaczenie eventów w formie tradycyjnej
To na co warto zwrócić jeszcze uwagę, to fakt, że po okresie pandemii firmy uczestniczące w wydarzeniach powracają do formuły tradycyjnej, co powoduje, że znacząco wzrasta zainteresowanie i znaczenie eventów organizowanych w formule stacjonarnej (offline) w porównaniu do wydarzeń online lub hybrydowych.
Informacje te znajdują potwierdzenie w przytoczonym powyżej raporcie dotyczącym event marketingu.
Tabela – Planowane formaty wydarzeń: 2024 vs. 2023 wśród firm planujących korzystać z działań event marketing
Źródło: Raport „Event Marketing 2023/2024, Wpływ zrównoważonego rozwoju na przemysł spotkań”, s. 32; *plany na 2023 rok w 2022, **plany na 2024 rok w 2023
W jaki sposób event marketing B2B wspiera promocję za granicą i stwarza szanse ekspansji eksportowej?
Event marketing odgrywa kluczową rolę w promocji międzynarodowej, pomagając firmom B2B w budowaniu marki, zdobywaniu zaufania, nawiązywaniu partnerstw oraz pozyskiwaniu klientów na nowych rynkach.
Dzięki wydarzeniom stacjonarnym, online oraz hybrydowym, firmy B2B mogą skutecznie wprowadzać swoje produkty na nowe rynki, analizować lokalne potrzeby oraz rozwijać relacje z międzynarodowymi partnerami.
Event marketing wspiera zatem ekspansję eksportową, umożliwiając markom budowanie rozpoznawalności, nawiązywanie relacji biznesowych oraz generowanie szans sprzedaży.
Co oferuje event marketing w tym zakresie?
1. Budowanie międzynarodowej rozpoznawalności marki
Organizowanie lub uczestnictwo w eventach B2B na rynkach zagranicznych pomaga firmom zwiększyć widoczność w ujęciu globalnym. Dobrze zaplanowane wydarzenia pozwalają markom zaprezentować swoje produkty i usługi, podkreślić innowacyjność oraz budować zaufanie wśród potencjalnych klientów i partnerów biznesowych za granicą.
Uczestnictwo w międzynarodowych targach i konferencjach: Targi i konferencje organizowane w różnych krajach umożliwiają firmom dotarcie do dużej liczby potencjalnych klientów i partnerów biznesowych, co jest szczególnie ważne w przypadku wejścia na nowe rynki.
Prezentacje i wystąpienia: Udział w panelach dyskusyjnych czy prowadzenie sesji szkoleniowych pozwala firmom na pozycjonowanie się jako ekspert w branży, co zwiększa wiarygodność marki w oczach międzynarodowych odbiorców.
Czy wiesz, że na uczestnictwo w zagranicznych targach, wystawach, konferencjach czy misjach handlowych możesz uzyskać dotację z UE?
Czy wiesz, że na uczestnictwo w zagranicznych targach, wystawach, konferencjach czy misjach handlowych możesz uzyskać dotację z UE?
👉 Poznaj działanie „Promocja Marki Innowacyjnych MŚP” (2.25 FENG)
2. Nawiązywanie relacji z lokalnymi partnerami za granicą
Event marketing B2B oferuje możliwość bezpośredniego spotkania z potencjalnymi partnerami, dystrybutorami, klientami i dostawcami z różnych krajów. Bezpośrednie kontakty podczas różnego typu wydarzeń pozwalają na budowanie relacji opartych na zaufaniu, co może być kluczowe w handlu międzynarodowym.
Networking: Spotkania face-to-face podczas międzynarodowych wydarzeń branżowych umożliwiają nawiązywanie relacji biznesowych, które mogą być trudniejsze do zbudowania za pomocą samej komunikacji online czy telefonicznej.
Partnerstwo biznesowe: Eventy są doskonałą okazją do spotkania firm z wybranych rynków lokalnych za granicą, z którymi chcemy nawiązać współpracę, np. poprzez wspólne projekty, partnerstwa dystrybucyjne czy alianse strategiczne.
3. Analiza i poznawanie lokalnych rynków
Udział w wydarzeniach organizowanych za granicą daje firmom B2B bezpośrednią okazję do zrozumienia specyfiki lokalnych rynków, potrzeb klientów oraz trendów branżowych. Eventy marketingowe pozwalają na zebranie cennych informacji o konkurencji oraz preferencjach lokalnych klientów, co jest niezbędne dla skutecznego wejścia na nowy rynek bądź rozwoju sprzedaży eksportowej.
Badanie konkurencji: Obecność na zagranicznych targach umożliwia obserwację lokalnych i międzynarodowych konkurentów, co pomaga w dostosowaniu oferty produktowej i strategii marketingowej.
Zrozumienie lokalnych preferencji: Bezpośredni kontakt z klientami na rynku lokalnym za granicą daje możliwość lepszego zrozumienia ich potrzeb i oczekiwań, co ułatwi lepsze dopasowanie oferty.
4. Promocja produktów i innowacji na skalę globalną
Eventy marketingowe B2B stanowią doskonałą okazję do promowania nowych produktów, rozwiązań lub innowacji technologicznych na rynkach międzynarodowych. Uczestnictwo w wydarzeniach o zasięgu globalnym pozwala na zaprezentowanie oferty szerokiemu gronu odbiorców, co zwiększa szansę na zbudowanie międzynarodowego zainteresowania produktami firmy.
Premiery produktów: Wydarzenia, takie jak np. międzynarodowe targi, to idealna platforma do prezentowania nowych produktów, co umożliwia markom zdobycie uwagi mediów i potencjalnych klientów na skalę światową.
Prezentacja innowacyjnych rozwiązań: Dla firm technologicznych eventy zagraniczne są często miejscem, gdzie mogą zademonstrować swoje innowacyjne rozwiązania, co jest kluczowe dla promocji rozwiązań na rynku globalnym.
5. Zwiększanie zaufania do marki
Obecność oraz widoczność na międzynarodowych wydarzeniach B2B przyczynia się do budowania zaufania wśród klientów i partnerów biznesowych na nowych rynkach. Uczestnictwo w prestiżowych eventach pokazuje, że firma jest aktywna, rozwija się i inwestuje w swoją ekspansję międzynarodową.
Obecność na renomowanych wydarzeniach: Uczestnictwo w dobrze rozpoznawalnych eventach międzynarodowych zwiększa prestiż i wiarygodność marki w oczach lokalnych klientów i partnerów handlowych za granicą
Spotkania z liderami branży: Eventy marketingowe o zasięgu międzynarodowym oferują możliwość spotkań z kluczowymi graczami w branży w ujęciu globalnym, co może przyspieszyć rozwój relacji biznesowych i ułatwić proces negocjacji.
6. Elastyczność i skalowalność wirtualnych eventów
Jak już zostało wspomniane, event marketing w B2B ewoluuje. Dzięki rozwojowi technologii, eventy online (webinary, wirtualne targi) ułatwiają firmom dotarcie do międzynarodowych odbiorców bez konieczności fizycznej obecności na miejscu. Wirtualne wydarzenia pozwalają markom zwiększyć skalę działań marketingowych przy jednoczesnym ograniczeniu kosztów.
Webinary i konferencje online: Firmy mogą organizować międzynarodowe webinary i wirtualne konferencje, które przyciągają uczestników z różnych części świata, co pozwala na szybkie zwiększenie globalnego zasięgu.
Hybrydowe eventy B2B: Organizowanie eventów w formule hybrydowej pozwala na dotarcie do większej liczby odbiorców, zarówno lokalnych, jak i międzynarodowych, co sprzyja ekspansji.
W jaki sposób eventy marketingowe B2B ułatwiają generowanie szans sprzedaży?
Event marketing B2B, poprzez uczestnictwo w oferowanych wydarzeniach, stwarza dla marki doskonałą okazję do generowania szans sprzedaży. Wymaga to jednak odpowiedniego zaplanowania, realizacji i zadbania o wszystkie szczegóły – przed wydarzeniem, w jego trakcie oraz po jego zakończeniu.
Z punktu widzenia pozyskiwania kontaktów i generowania szans sprzedaży, planując uczestnictwo w eventach marketingowych, marki powinny zwrócić uwagę na:
1. Przygotowanie przed eventem
Aby generować szanse sprzedaży, musisz odpowiednio przygotować się do wydarzenia, planując swoje działania oraz maksymalnie wykorzystując dostępne narzędzia i informacje.
Zidentyfikowanie celów i targetu: Określ, jaki cel chcesz osiągnąć poprzez uczestnictwo w danym evencie (pozyskanie leadów, prezentacja produktów, przekazanie wiedzy, budowanie relacji), a także zdefiniuj profile potencjalnych klientów, którzy mogą wziąć udział w wydarzeniu, a będą dla Ciebie istotni
Badanie uczestników i wystawców: Sprawdź listę uczestników i wystawców. Zidentyfikuj kluczowych graczy, z którymi chciałbyś nawiązać kontakt. Przygotuj się, przeglądając ich opisy i potrzeby, aby móc prowadzić spersonalizowane rozmowy bądź uczestniczyć w networkingu.
Umówienie spotkań z wyprzedzeniem: Skontaktuj się z potencjalnymi klientami i partnerami przed wydarzeniem, aby umówić spotkania podczas eventu. Wielu organizatorów oferuje narzędzia do networkingu oraz wsparcie dla takiej inicjatywy, które ułatwiają umawianie spotkań.
Przygotowanie materiałów sprzedażowych: Upewnij się, że masz aktualne, dopasowane do odbiorcy materiały sprzedażowe (ulotki, foldery, prezentacje, materiały wideo, wizytówki itp.) oraz że możesz szybko przedstawić swoje rozwiązania. Dostosuj je do specyficznych potrzeb uczestników eventu.
2. Aktywne uczestnictwo podczas eventu
Podczas samego wydarzenia kluczowe jest maksymalne wykorzystanie dostępnych możliwości networkingowych, budowanie relacji i umiejętne prezentowanie swojego produktu lub usługi.
Aktywne uczestnictwo w sesjach networkingowych: Weź udział w tego typu sesjach, panelach dyskusyjnych, warsztatach i prezentacjach. Udzielaj się aktywnie, zadając pytania i nawiązując rozmowy z uczestnikami oraz prelegentami. To pozwoli Ci na budowanie relacji oraz otworzenie drzwi do przyszłych kontaktów biznesowych.
Prezentacja produktu/usługi: Pamiętaj, by mieć klarowną, krótką prezentację swojej oferty, która w prosty sposób odpowiada na potrzeby uczestników. Unikaj zbyt szczegółowych technicznych opisów, jeśli to nie jest konieczne. Skoncentruj się na rozwiązaniu problemów klienta i korzyściach wynikających z Twojej oferty.
Zadawanie pytań i słuchanie potrzeb: Podczas rozmów zadawaj pytania, aby lepiej zrozumieć potrzeby potencjalnych klientów. Zrozumienie problemów i wyzwań uczestników pozwoli Ci dostosować ofertę w taki sposób, aby lepiej odpowiadała na ich potrzeby.
Przygotowanie angażujących uczestników aktywności: Jeśli jesteś wystawcą, warto uatrakcyjnić demonstracje produktów (konkursy, interaktywne prezentacje). Zaangażowanie uczestników zwiększa szanse na nawiązanie relacji, które później mogą przerodzić się w sprzedaż.
Budowanie relacji z decydentami: Zidentyfikuj osoby kluczowe dla procesu decyzyjnego i staraj się nawiązać z nimi bezpośredni kontakt. W B2B to właśnie relacje z osobami mającymi bezpośredni wpływ na określone decyzje decydują o przyszłych kontraktach.
3. Generowanie szans sprzedaży podczas wydarzenia
Event marketing w B2B poprzez organizowane wydarzenia stwarza okazję do pozyskiwania leadów i generowania szans sprzedaży. Zbieranie i segmentacja kontaktów musi być jednak przemyślane i zorganizowane.
Skuteczne zbieranie kontaktów: Używaj pomocnych narzędzi, np. systemów do skanowania wizytówek, rejestracji odwiedzających stoisko lub bezpośrednich rozmów, aby zbierać informacje kontaktowe potencjalnych klientów. Warto także pytać uczestników o preferencje dotyczące przyszłej komunikacji (np. chęć otrzymania dodatkowych informacji o produkcie).
Segmentacja leadów na gorące i zimne: Na podstawie rozmów i zainteresowania uczestników podziel leady na te, które są najbardziej perspektywiczne i mogą prowadzić do szybkiej sprzedaży (gorące leady), oraz te, które wymagają długoterminowej pracy (zimne leady).
Wykorzystanie technologii do śledzenia interakcji: Używaj narzędzi cyfrowych, takich jak aplikacje do obsługi eventów lub CRM, które umożliwiają śledzenie interakcji z potencjalnymi klientami, co pozwala lepiej zarządzać procesem sprzedażowym po wydarzeniu.
4. Działania po zakończeniu eventu
Follow-up po evencie to jeden z kluczowych elementów generowania sprzedaży. Bez odpowiedniego działania po wydarzeniu wiele szans sprzedażowych może zostać utraconych.
Follow-up w krótkim odstępie czasu: Skontaktuj się z potencjalnymi klientami jak najszybciej po zakończeniu eventu. Wysłanie spersonalizowanego podziękowania za rozmowę oraz dodatkowych materiałów może pomóc w podtrzymaniu zainteresowania i przyspieszeniu decyzji zakupowej.
Spersonalizowane komunikaty w zakresie oferty i rozwiązania: Na podstawie rozmów i zebranych informacji przygotuj spersonalizowane komunikaty, które bezpośrednio odpowiadają na potrzeby klientów. Kluczowe jest, aby pokazać, jak Twoje produkty lub usługi rozwiązują konkretne problemy uczestników wydarzenia.
Przypomnienie o kolejnych krokach: W follow-upie przypomnij o umówionych kolejnych krokach – np. spotkaniach, dodatkowych demonstracjach lub prezentacjach online.
Systematyczne „ogrzewanie” komunikacji: Jeśli pozyskane kontakty nie są gotowe do natychmiastowej sprzedaży, wprowadź ich do segmentu automatycznej, ale spersonalizowanej komunikacji marketingowej. Regularne wysyłanie materiałów edukacyjnych, raportów branżowych lub zaproszeń na webinary pomoże utrzymać relację i zbudować zaufanie w dłuższej perspektywie.
5. Pomiar i analiza wyników
Aby dowiedzieć się, jak skuteczne było Twoje uczestnictwo w evencie, ważne jest monitorowanie i analizowanie rezultatów.
Pomiar ROI z wydarzenia: Zidentyfikuj, ile kontaktów zostało pozyskanych i jaki procent z nich przekształcił się w realne szanse sprzedażowe. Obliczenie zwrotu z inwestycji (ROI) pomoże ocenić skuteczność udziału w wydarzeniu.
Analiza skuteczności: Śledź, które z leadów przekształcają się w finalne transakcje. Analiza ta pozwoli na dostosowanie strategii uczestnictwa w przyszłych eventach i poprawę skuteczności działań sprzedażowych.
Czy event marketing w B2B jest skutecznym medium promocyjnym?
Event marketing w B2B może być bardzo skutecznym medium promocyjnym, jeśli jest dobrze zaplanowany i dostosowany do potrzeb grupy docelowej.
Eventy marketingowe business-to-business pozwalają na bezpośrednią interakcję podczas wydarzenia, co ułatwia budowanie relacji, a możliwość networkingu z innymi specjalistami w branży pozwala dodatkowo na nawiązywanie partnerstw i generowanie szans sprzedaży.
Marketing eventowy to również doskonałe medium do budowania wizerunku marki wśród uczestników wydarzenia. Organizatorzy eventów zwykle oferują wiele mediów, które dodatkowo wspierają „brand building”, jak np. partnerstwo wydarzenia, jego sponsoring, wspólna komunikacja w mediach około-eventowych, możliwość dystrybucji materiałów promocyjnych czy ekspozycji atrybutów marki podczas wydarzenia.
Uczestnictwo w eventach marketingowych w charakterze prelegenta bądź panelisty pozwala markom na zaprezentowanie swojej wiedzy i kompetencji, co wzmacnia ich wizerunek jako eksperta i stanowi istotny efekt uczestnictwa w wydarzeniu.
Event marketing to również szansa na bezpośredni feedback od uczestników, co na pewno jest cenne w procesie doskonalenia produktów lub usług.
Ważne jest, aby dobrze zaplanować każdy aspekt uczestnictwa – od celu i grupy docelowej, przez format, po promocję i follow-up. Kluczowe jest również, aby mierzyć efektywność eventu i dostosowywać strategię na podstawie uzyskanych danych.
Dzięki temu event marketing na pewno może stanowić skuteczne medium promocyjne dla firm B2B.
Podsumowanie
Event marketing to nie tylko efektywne narzędzie do generowania nowych szans sprzedażowych w sektorze B2B, ale także doskonała okazja do budowania długotrwałych relacji biznesowych i wzmacniania wizerunku marki.
Dzięki różnorodnym formom wydarzeń – od stacjonarnych targów i konferencji, przez webinary, po eventy hybrydowe – firmy mogą dostosować swoje działania do potrzeb rynku i preferencji klientów. W erze cyfryzacji umiejętne łączenie tradycyjnych eventów z nowoczesnymi rozwiązaniami online daje firmom B2B przewagę konkurencyjną oraz możliwość dotarcia do szerszego grona odbiorców, budując jednocześnie ich zaangażowanie i lojalność.
Event marketing B2B jest także ważnym narzędziem wspierającym promocję na rynkach zagranicznych i umożliwiającym ekspansję eksportową. Dzięki różnorodnym formatom wydarzeń o zasięgu globalnym, firmy mogą budować międzynarodową rozpoznawalność, nawiązywać relacje z lokalnymi partnerami oraz analizować specyfikę nowych rynków. Eventy stanowią także doskonałą platformę do promocji innowacyjnych rozwiązań, zwiększania zaufania do marki oraz generowania szans sprzedaży. Dobrze zaplanowany i realizowany event marketing może znacząco przyczynić się do sukcesu eksportowego firmy.
Uczestnictwo w eventach marketingowych B2B oferuje markom ogromny potencjał biznesowy, ale wymaga odpowiedniego zaplanowania, aktywnego uczestnictwa oraz skutecznych działań po zakończeniu wydarzeń. Kluczem do sukcesu jest zrozumienie potrzeb uczestników, zbudowanie wartościowych relacji, skuteczna kwalifikacja leadów oraz spersonalizowana komunikacja follow-up.
Dzięki takim działaniom, event marketing może stać się istotnym narzędziem w strategii sprzedażowej firmy B2B.
Jeżeli chciałbyś dowiedzieć się więcej o praktycznym wykorzystaniu event marketingu w Twojej firmie B2B
Buyer Persona B2B, inaczej Persona Zakupowa, to pojęcie używane w kontekście marketingu B2B (business-to-business).
Poprawne zbudowanie Buyer Persony stanowi punkt wyjścia do podejmowania jakichkolwiek działań, związanych z budową strategii marketingowej, doborem taktyk marketingowych, planowaniem i tworzeniem strategii treści oraz realizacją działań promocyjnych w wielu kanałach komunikacji , które ukierunkowane są na docieranie z informacją o naszych produktach i usługach do klientów B2B.
Jeżeli chciałbyś dowiedzieć się więcej na temat możliwości praktycznego wykorzystania marketingu B2B w Twojej firmie, odwiedź naszą Bazę Wiedzy
👉 Znajdziesz tam artykuły o praktycznym wykorzystaniu marketingu B2B, jak również informacje związane z innymi obszarami rozwoju biznesu
Jak pewnie już Ci wiadomo, działania w marketingu B2B różnią się w znacznym stopniu od działań w marketingu B2C. O różnicach tych szczegółowo możesz przeczytać w artykule: B2B a B2C marketing – sprawdź najważniejsze różnice.
Podobnie dotyczy to sytuacji, kto jest odbiorcą naszego przekazu i komunikatów marketingowych.
Persona, czy też Profil Idealnego Klienta (ICP), która wykorzystywana jest w marketingu B2C, jest czymś zupełnie innym niż persona zakupowa – buyer persona B2B.
Nie każdy o tym pamięta, stąd też często pojawiają się błędy z przenoszeniem praktyk, które sprawdzają się w marketingu B2C, na relacje B2B i niestety wówczas marketing „nie działa”.
Persona (B2C) jest to konkretna osoba, o ściśle zdefiniowanym profilu, do której kierujemy komunikację, prowadząc działania w marketingu konsumenckim. Określają ją konkretne potrzeby, zachowania, preferencje oraz wyzwania, które firma, prowadząca działania marketingowe B2C, musi zrozumieć, aby lepiej dopasować strategie marketingowe i komunikacyjne.
Aby ustalić profil Persony, bierzemy pod uwagę różne cechy, które ją indywidualnie opisują, m. in.:
cechy demograficzne (np. płeć, wiek, miejsce zamieszkania, wykształcenie, zawód, dochód)
charakterystyczne zachowania (np. sposób spędzania wolnego czasu, hobby, preferencje)
Potrzeby zakupowe, nawyki i sposób podejmowania decyzji (np. jakie produkty są jej potrzebne, w jakich kanałach ich szuka, w jaki sposób je zwykle kupuje)
Preferowane sposoby komunikacji (np. social media, e-mail, prasa, radio, TV)
Aby zbudować profilbuyer persony B2B, bazujemy na zupełnie innych elementach oraz kierujemy się innym podejściem i sposobem opisu; bierzemy pod uwagę w szczególności aspekty biznesowe (nie osobowe), zwracając uwagę na takie charakterystyki, jak:
osoby w tych firmach, biorące udział w procesie zakupu i mające wpływ na decyzje („komitet zakupowy”)
problemy i wyzwania, które towarzyszą tym osobom w codziennej pracy i których rozwiązania poszukują
propozycja wartości, tzn. w jaki sposób nasze produkty lub usługi mogą rozwiązać te problemy i wyzwania
Podstawowa różnica pomiędzy personą (B2C) i personą zakupową (B2B) polega zatem na tym, że:
Persona B2C – odnosi się do profilu osoby, który zdefiniowaliśmy w oparciu o szereg zmiennych
Buyer Persona B2B – odnosi się natomiast do profilu firmy z wybranego segmentu (branży), w której pracują określone osoby mające wpływ na decyzje zakupowe.
Persona zakupowa, czyli Buyer Persona B2B stanowi punkt wyjścia do tego, abyśmy mogli rozpocząć prowadzenie jakichkolwiek działań w zakresie sprzedaży i marketingu B2B. Nie mając trafnie zdefiniowanej i poprawnie zbudowanej persony zakupowej nie mamy możliwości prowadzenia działań marketingowych w sposób skuteczny.
Planując poszczególne działania marketingowe w B2B zawsze musimy odwołać się do naszej Persony Zakupowej.
Prowadząc działania prospectingowe, dokonujemy wyboru, do kogo konkretnie próbujemy skierować komunikację (np. za pośrednictwem e-mail), jaką propozycję wartości adresujemy oraz w kontekście rozwiązania których konkretnych problemów lub wyzwań
Strategia treści
Aby w sposób poprawny zaplanować, a następnie stworzyć i dystrybuować strategię treści poprzez działania content marketingowe w B2B, niezbędne jest już na wstępie dokładne zdefiniowanie wskazanych 4 elementów, za pośrednictwem których określana jest Buyer Persona B2B. Bez tego nie jest możliwe poprawne przygotowanie treści na żaden z etapów lejka marketingowego w B2B.
Landing page
Tworzenie „stron lądowania” jest częstą praktyką podczas prowadzenia i mierzenia efektów konkretnych kampanii marketingowych. Aby móc w odpowiedni sposób zaadresować propozycję wartości do konkretnych osób i wskazać ją na landing page, niezbędne jest posiadanie zbudowanego profilu Buyer Persony.
Spójny przekaz, komunikaty i kampanie marketingowe
Zbudowana Buyer Persona B2B ułatwia formułowanie jednoznacznych komunikatów marketingowych skierowanych do konkretnych osób. Pozwala to na precyzyjne zaadresowanie propozycji wartości w odpowiedzi na konkretne problemy oraz przekazanie informacji skierowanej do konkretnego segmentu firm i grupy osób. Dzięki temu masz możliwość tworzenia grafik, infografik i innych materiałów promocyjnych, jak również ich emisji i dystrybucji w kanałach komunikacji i miejscach, w których obecny jest Twój klient (np. social media, reklama outdoor, event marketing).
Precyzyjny remarketing
Dokładnie określona Persona Zakupowa w B2B pozwala na precyzyjne prowadzenie działań remarketingowych, np. poprzez tworzenie kierowanych kampanii (np. po adresach e-mail lub innych danych identyfikujących wybrane osoby) w sieci Google Ads oraz mediach społecznościowych.
Tworzenie bloga , vloga lub podcastu
W zależności od branży lub specyfiki produktu, przygotowując strategię treści, możesz uwzględnić w niej kompleksowe tworzenie treści dedykowanych wybranej Personie Zakupowej. W przypadku, kiedy Twoja Buyer Persona B2B jest dobrze zbudowana, wówczas łatwiej będzie Ci dostosować tematykę artykułów, filmów wideo czy nagrań audio z punktu widzenia definiowania konkretnych problemów lub wyzwań Twoich odbiorców oraz propozycji wartości i sposobów ich rozwiązania dzięki Twoim produktom lub usługom.
Lepsza oferta
Dobrze zbudowana Buyer Persona B2B daje Ci możliwość przygotowania lepszej oferty, która jest dostosowana do indywidualnych potrzeb Twoich klientów oraz odpowiada na konkretne ich problemy i wyzwania. Dzięki temu precyzyjnie zaadresujesz propozycję wartości, którą oferuje Twoje rozwiązanie, do konkretnych osób. Tym samym łatwiej Ci będzie wyróżnić się na tle konkurencji i zaproponować konkretne rozwiązanie dla wybranego problemu.
Tyle, ile jest wymagane, abyś skutecznie prowadził swoje działania w obszarze sprzedaży i marketingu B2B. Nie ma konkretnej liczby, która jest właściwa. Wszystko zależne jest od specyfiki Twojego produktu, propozycji wartości którą oferuje, segmentu firm, do których docierasz z przekazem oraz specyfiki osób, które uczestniczą w procesie zakupu ze strony Twoich klientów.
Z punktu widzenia planowania i mierzenia skuteczności kampanii na pewno nie jest dobre posiadanie zbyt wielu Person Zakupowych, niemniej jednak ograniczanie się wyłącznie do jednej Buyer Persony nie zawsze będzie skuteczne.
Wszystko musisz zatem wypośrodkować, nie kierować się tym, czy powinieneś mieć 2 czy może 5 Person Zakupowych, ale tym, co konkretnego i komu ma do zaoferowania Twoje rozwiązanie. Na tej podstawie ustalisz liczbę właściwych Tobie Buyer Person.
Musisz pamiętać, że działania w sprzedaży i marketingu B2B, a zatem i Twoja strategia w tym obszarze, podlegają dynamicznym zmianom, ze względu na fluktuacje zachodzące na rynku, dotyczące np. otoczenia biznesowego oraz czynników, które mają bezpośredni wpływ na to, w jaki sposób funkcjonuje dana branża. Zmieniają się także narzędzia oraz sposób budowy niektórych procesów, stąd też niezbędnejmodyfikacji podlegać będzie także Twoja Buyer Persona B2B. Dlatego jej profil musisz na bieżąco aktualizować, będąc otwartym na to, co dzieje się dookoła Twojej firmy.
Twoja Persona Zakupowa ma swoje problemy, z którymi musi się zmierzyć oraz wyzwania, które chciałaby podjąć, aby rozwijać działalność biznesową. Są one niezwykle ważne dla Ciebie z punktu widzenia poprawnego zaadresowania propozycji wartości, którą mają do zaoferowania produkty lub usługi, które sprzedajesz.
Kluczem do sukcesu jest to, aby Twoja propozycja wartości odpowiadała dokładnie na to, co planuje rozwiązać Buyer Persona B2B. Wówczas oferta będzie precyzyjnie dopasowana do aktualnych potrzeb i tego, co jest ważne z biznesowego punktu widzenia dla Twojego potencjalnego klienta.
Tak jak Persona (B2C) to nie to samo, co Buyer Persona B2B, również problemy i wyzwania nie są synonimem i oznaczają coś innego.
Ustaliliśmy już, że Persona Zakupowa w B2B ma swoje problemy i wyzwania.
Problemy, z którymi mierzy się Buyer Persona to:
coś, z czym ta osoba się boryka w kwestiach związanych z biznesem
coś, co próbuje rozwiązać (poszukuje rozwiązania), bo jest to ważne biznesowo
np. mam sklep internetowy z odzieżą i mam (problem) z obsługą zwrotów (zwrotów jest bardzo dużo, ich obsługa jest coraz bardziej kosztowana, nie mam pomysłu, w jaki sposób to uporządkować)
Wyzwania, którym Buyer Persona musi stawić czoła to natomiast:
coś, do czego ta osoby dąży w związku z rozwojem biznesu
coś, co chciałaby osiągnąć (biznesowo)
sytuacja, w której chciałaby się znaleźć z punktu widzenia rozwoju firmy
np. mam sklep internetowy z odzieżą, sprzedaję w kraju, ale chcę rozpocząć sprzedaż zagraniczną; chcę się dowiedzieć, jak mogę to dobrze zaplanować i zrealizować (to jest wyzwanie)
Problemy różnią się zatem od wyzwań. Różni się również ich znaczenie dla nas z punktu widzenia adresowania naszej propozycji wartości.
Z punktu widzenia poszukiwania produktów lub usług oraz szybkiego podejmowania decyzji biznesowych bardziej istotne będą problemy. Buyer Persona B2B będzie bardziej skłonna poszukiwać rozwiązań dla kluczowych problemów, bez rozwiązania których nie będzie mogła pójść dalej w kwestiach biznesowych. Wyzwania natomiast nie będą na tyle priorytetowe i zwykle będą mogły poczekać. Dlatego też z punktu widzenia prospectingu, czy też tworzenia treści ściągających ruch na stronę z wyszukiwarki zwykle bardziej sprawdzi się odpowiadanie i proponowanie rozwiązań dla problemów. O tym także należy pamiętać planując i tworząc strategię treści.
Aby zbudować naszą Buyer Personą musimy powrócić do 4 podstawowych „elementów składowych”, o których, kiedy opisywaliśmy różnice pomiędzy Personą (B2C) i Buyer Personą (B2B).
Wiesz już również, że wcale nie musisz określić profilu wyłącznie jednej Persony Zakupowej, bo może być ich więcej.
W pierwszej kolejności zastanów się, jaką masz propozycję wartości, tzn. komu i w jaki sposób Twoje rozwiązanie może pomóc, a następnie spróbuj stopniowo – kro po kroku – przejść kolejno przez poniższe 4 elementy budowania Buyer Persony:
Ustal segment firm, do których zamierzasz dotrzeć ze swoją propozycją wartości. Wybierz branże, które najbardziej mogą skorzystać na Twoim rozwiązaniu i staraj się być maksymalnie precyzyjny, aby jak najbardziej zawęzić krąg potencjalnych odbiorców Twoich produktów lub usług.
Im bardziej precyzyjnie określisz adresatów Twojego rozwiązania, tym łatwiej Ci będzie zbudować Personę Zakupową i w sposób bardziej precyzyjny prowadzić działania marketingowe.
„Rozwiązania dla wszystkich firm B2B w Polsce” niekoniecznie będą się łatwiej sprzedawać, a przyjęte wówczas praktyki mogą przypominać bardziej marketing B2C niż B2B, co na pewno nie wpłynie pozytywnie na skuteczność prowadzonych działań.
Kiedy dokonałeś już wyboru właściwego segmentu firm, musisz zastanowić się, jakie osoby uczestniczą w procesie zakupowym ze strony klienta – do kogo konkretnie będziesz kierował swoje komunikaty i projektował sposób dotarcia z informacją o produkcie.
Musisz wiedzieć:
czy jest to jedna, czy więcej osób, tworzących wówczas tzw. „komitet zakupowy”
czy są to osoby na szczeblu C-level, czy może na niższych szczeblach zarządzania
jakie stanowiska piastują i jakie funkcje pełnią w poszczególnych firmach
Wiesz już, czym są problemy i wyzwania Persony Zakupowej, a zatem musisz określić je teraz adekwatnie do segmentu firm i osób decyzyjnych, które wybrałeś. Im trafniej je zdefiniujesz, tym bardziej precyzyjnie będziesz mógł na nie odpowiedzieć, a tym samym Twoje rozwiązanie może zostać uznane za bardziej interesujące.
Pamiętaj, że problemy będą zawsze bardziejpriorytetowe. Twoi klienci będą bardziej skłonni rozwiązywać problemy niż podejmować wyzwania. To także musisz uwzględnić, planując swoją propozycję wartości i strategię treści.
Wracamy zatem do punktu wyjścia. Mając określone: segmenty firm, osoby decyzyjne, problemy i wyzwania, możesz na tej podstawie sformułować teraz swoją propozycję wartości, która będzie rozwiązywać dokładnie te problemy i wspierać podejmowanie tych konkretnych wyzwań.
Dzięki temu Twoi klienci otrzymają spersonalizowaną propozycję, która dokładnie wpisuje się w to, czego poszukują na rynku. Dodatkowo dobrze opracowana strategia treści, merytoryczne argumenty, precyzyjne komunikaty i dystrybucja informacji w wielu kanałach komunikacji, w których obecna jest Twoja Buyer Persona B2B pozwoli Ci dotrzeć z informacją na temat twoich produktów i usług do osób nimi zainteresowanych.
Jak widać poprawnie zbudowana Persona Zakupowa w B2B stanowi absolutny „must have” prowadzenia jakichkolwiek działań w obszarze sprzedaży i marketingu B2B. Zdefiniowana Buyer Persona stanowi punkt wyjścia w procesie prospectingu, jak również planowania i tworzenia strategii treści w marketingu B2B.
Budując swoją Personę Zakupową musisz mieć na uwadze kluczowe różnice między Personą w marketingu B2C a Buyer Personą w marketingu B2B, a zrozumienie najważniejszych procesów i precyzyjne zdefiniowanie Buyer Persony jest niezbędne do skutecznego prowadzenia działań marketingowych i sprzedażowych w sektorze B2B.
Właściwe określenie segmentów firm, osób decyzyjnych, problemów oraz wyzwań, a także sformułowanie spersonalizowanej propozycji wartości, jest kluczowe dla efektywności podejmowanych działań.
Zachęcam do odwiedzenia Bazy Wiedzy, abyś mógł samodzielnie dowiedzieć się więcej na temat możliwości praktycznego zastosowania marketingu B2B oraz innych obszarów rozwoju biznesu w Twojej firmie.
Jeżeli chciałbyś dowiedzieć się więcej, w jakich obszarach możemy pomóc Twojej firmie
👉 Poznaj nasze usługi w zakresie sprzedaży i marketingu B2B
Lejek marketingowy B2B (business-to-business) to model opisujący proces, przez który przechodzi potencjalny klient biznesowy od momentu, gdy dowiaduje się o firmie lub produkcie, aż do momentu dokonania zakupu. Jego celem jest zoptymalizowanie działań marketingowych i sprzedażowych w celu skuteczniejszego przyciągania i konwertowania klientów.
Tak mówi jedna z definicji, a jak wygląda to w praktyce?
Czego dowiesz się z artykułu?
Lejek Marketingowy B2B – czym jest?
Otóż praktyka mówi, że w marketingu B2B klient wcale nie musi przejść kolejno przez wszystkie etapy lejka. Mało tego, faktyczny lejek marketingowy w B2B wygląda inaczej niż przedstawia go wiele źródeł (np. znany z B2C lejek marketingowy oparty na modelu AIDA).
Lejek marketingowy B2B jest prosty, czytelny i składa się z 3 etapów, na których główną rolę odgrywają dobrze dobrane formaty i tematy treści, które prezentujemy naszemu prospektowi w celu przekierowania go do pozostałych etapów lejka marketingowego – MOFU lub BOFU (zależnie od kontekstu).
TOFU, MOFU, BOFU – 3 etapy w lejku marketingowym B2B
W marketingu B2B wyróżniamy 3 główne etapy lejka:
1. Góra lejka (TOFU – Top of the Funnel)
To pierwszy etap lejka marketingowego B2B, gdzie głównym celem jest przyciągnięcie uwagijak najszerszej grupy potencjalnych klientów. Na tym etapie skupiamy się na wzbudzeniu zainteresowania poprzez dopasowanie treści do problemów lub wyzwań buyer persony B2B, których rozwiązania poszukuje, zamiast natychmiastowego konwertowania na sprzedaż. To kluczowy moment, aby potencjalni klienci dowiedzieli się o istnieniu firmy i zaczęli zapoznawać się z jej propozycją wartości.
Kluczowe cele na etapie TOFU
Budowanie świadomości: dostarczenie treści, która buduje świadomość istnienia określonego problemu lub jego rozwiązania
Wzbudzenie zainteresowania: dostarczenie treści, która bezpośrednio wpisuje się w problemy lub wyzwania klientów
Przyciągnięcie ruchu: zwiększanie liczby odwiedzin np. na stronie internetowej poprzez dostarczenie treści, które wzbudzają zainteresowanie
Generowanie leadów: zbieranie danych kontaktowych od części potencjalnych klientów, którzy już na tym etapie wykazali zainteresowanie dostarczonymi treściami.
2. Środek lejka (MOFU – Middle of the Funnel)
To najważniejszy etap lejka marketingowego w B2B, dlatego musi być dobrze zbudowany, w sposób przemyślany i zaplanowany. Jest to etap, na którym potencjalni klienci są edukowani w zakresie propozycji wartości, którą ma dla nich do zaoferowania Twoja firma – które dokładnie problemy lub wyzwania klientów oraz w jaki sposób Twoje produkty lub usługi mogą rozwiązać. A następnie są oni kierowani do BOFU, aby dokonali zakupu. Na tym etapie potencjalni klienci zaczynają dostrzegać konkretne możliwości i propozycje rozwiązania swoich problemów lub potrzeb. Na tym etapie celem jest pogłębianie zaangażowania i zbudowanie relacji, aby przekonać potencjalnych klientów do tego, że oferowane przez Twoją firmę rozwiązania są dla nich odpowiednio dopasowane.
Kluczowe cele na etapie MOFU
Utrzymanie uwagi: dostarczenie treści, które pozwolą utrzymać uwagę pozyskanego klienta
Pogłębienie zaangażowania: utrzymywanie zainteresowania potencjalnych klientów poprzez dostarczanie im informacji, które pomagają w rozważaniu dostępnych opcji i podejmowaniu decyzji
Budowanie zaufania: pokazywanie, że firma posiada odpowiednie doświadczenie i wiedzę, aby skutecznie rozwiązać problemy klientów lub odpowiedzieć na ich wyzwania
Generowanie leadów: przekształcanie zainteresowanych potencjalnych klientów w kwalifikowane leady, które są gotowe do rozmowy z zespołem sprzedaży.
3. Dół lejka (BOFU – Bottom of the Funnel)
To etap lejka marketingowego, na którym potencjalni klienci są już bardzo blisko podjęcia decyzji zakupowej. W tej fazie kluczowe jest przekonanie ich, że oferowany produkt lub usługa jest najlepszym rozwiązaniem dla ich potrzeb i problemów. BOFU koncentruje się na zamknięciu sprzedaży i przekonaniu potencjalnych klientów do dokonania zakupu.
Kluczowe cele na etapie BOFU
Zamknięcie sprzedaży: przekonanie potencjalnych klientów do dokonania zakupu poprzez dostarczenie ostatnich informacji i bodźców, które są im niezbędne do podjęcia decyzji
Minimalizowanie ryzyka związanego z zakupem: oferowanie gwarancji, usług wdrożeniowych i szkoleniowych oraz dodatkowych opcji, które zapewnią klienta, że proponowany produkt lub rozwiązanie nie wiąże się z ryzykiem i nie narazi ich na straty po dokonaniu zakupy
Budowanie zaufania: udowadnianie wartości produktu poprzez „społeczne dowody słuszności”, jak np. studia przypadków i rekomendacje klientów.
Jakie treści są właściwe na poszczególnych etapach lejka marketingowego B2B?
TOFU w marketingu B2B
Kluczowe aspekty tworzenia treści TOFU
Poprzez skuteczne wykorzystanie treści TOFU firmy B2B mogą zbudować silną obecność na rynku, przyciągnąć uwagę potencjalnych klientów i przygotować ich do dalszego etapu podróży zakupowej. Kluczowe wartości treści TOFU to:
edukacja i informacja: treści TOFU powinny przede wszystkim edukować i dostarczać wartościowych informacji, które pomagają zrozumieć branżowe problemy i znaleźć właściwe ich rozwiązania
zasięg i widoczność: treści TOFU powinny przyciągnąć uwagę klienta i zwiększyć widoczność Twojej marki i strony internetowej
łatwość dostępu: treści TOFU powinny być łatwo dostępne i przystępne, aby przyciągać jak najszerszą grupę odbiorców
angażowanie odbiorców: treści TOFU powinny wykorzystywać różnorodne formaty treści, aby jak najlepiej angażować odbiorców na różnych platformach.
Przykładowe rodzaje treści TOFU w marketingu B2B
MEDIA ONLINE:
1.artykuły na blogu
opis: edukacyjne i informacyjne wpisy na blogu dotyczące trendów, problemów, wyzwań i rozwiązań w branży
cel: przyciąganie organicznego ruchu z wyszukiwarek i budowanie autorytetu w branży
2.e-booki, poradniki, przewodniki
opis: rozbudowane dokumenty, które dostarczają wartościowych informacji i informują o najlepszych praktykach w branży, sposobach rozwiązywania problemów oraz metod postępowania w konkretnych przypadkach
cel: edukowanie potencjalnych klientów i zbieranie kontaktów za pośrednictwem dystrybucji e-booków w zamian za adres e-mail (leady); najczęstszą praktyką jest udostępnienie e-booka w zamian za wypełnienie formularza z pozostawieniem adresu e-mail z jednoczesnym wyrażeniem zgody na komunikację marketingową
3.infografiki
opis: wizualne przedstawienie wybranych informacji w formie łatwo przyswajalnej i intuicyjnej grafiki
cel: zwiększanie zaangażowania i udostępnianie treści, które mogą łatwo zyskać popularność np. w mediach społecznościowych.
4.promocyjno-informacyjne materiały wideo
opis: krótkie, angażujące filmy wideo o charakterze promocyjno-edukacyjnym
cel: przyciąganie uwagi odbiorców; główne kanały dystrybucji: media społecznościowe, You Tube, strona internetowa
5.podcast audio lub edukacyjne wideo
opis: klasyczny podcast w formie audio lub materiału wideo (na kanale You Tube), rozwijający i wyjaśniający wybrane zagadnienie, stawiający pytania i dający odpowiedzi i podpowiedzi rozwiązań; dłuższy niż w przypadku wideo promocyjnego
cel: przyciąganie uwagi i edukacja odbiorców; główne kanały dystrybucji: platformy podcastowe, kanał You Tube
6.webinary
opis: sesje online prowadzone przez ekspertów, omawiające ważne tematy branżowe lub problemy buyer persony B2B, mające charakter edukacyjny, rozwijający wybrane zagadnienie (podobnie jak podcasty i wideo edukacyjne)
cel: budowanie relacji z potencjalnymi klientami, edukowanie rynku i pozyskiwanie zainteresowanych kontaktów (leadów)
7.posty w mediach społecznościowych
opis: mogą mieć charakter typowo promocyjny – krótkie, typowo promocyjne posty (najczęściej pisane z „company page”) lub charakter bardziej ekspercki, edukujacy, odnoszący się do danych, badań i raportów branżowych lub artykułów opisujących szerzej wybrane zagadnienie (często pisane z profili prywatnych bardziej rozpoznawalnych osób lub ekspertów)
cel: zwiększanie zasięgu, angażowanie odbiorców na platformach społecznościowych, odesłanie do materiałów źródłowych (np. strony WWW)
8.checklisty
opis: dokumenty o charakterze podsumowującym dane zagadnienie, pozwalającym zweryfikować kompletność przygotowanych/posiadanych informacji
cel: dawanie wskazówek klientom, angażowanie w określony temat/zagadnienie
9.quizy i ankiety z wynikiem
opis: interaktywne narzędzia, które angażują użytkowników i dostarczają im wartościowych informacji zwrotnych, pozwalając jednocześnie sprawdzić wiedzę w wybranym temacie lub dając możliwość wypowiedzenia się
cel: angażowanie potencjalnych klientów i zbieranie danych o ich potrzebach i wyzwaniach
10.artykuły lub wpisy gościnne na blogach lub w mediach i partnerstwa z mediami branżowymi
opis: publikowanie artykułów na blogach partnerów i w mediach branżowych
cel: zwiększanie zasięgu, pozyskanie ruchu do swojej strony internetowej i budowanie autorytetu poprzez współpracę z uznanymi mediami
MEDIA OFFLINE:
11.ulotki, katalogi i broszury informacyjne (w formacie PDF lub drukowane)
opis: materiały PDF lub drukowane, które prezentują ogólne informacje o firmie i jej ofercie
cel: dostarczanie podstawowych informacji, które pomagają potencjalnym klientom zrozumieć, czym zajmuje się firma; wzbudzenie zainteresowania
12.event marketing – udział w targach i konferencjach branżowych (expo i panele dyskusyjne)
opis: udział w wydarzeniach branżowych w formie expo, prelegenta lub panelisty
cel: promocja marki i wizerunku firmy, jak również wiedzy eksperckiej i branżowej
MOFU w marketingu B2B
Kluczowe aspekty tworzenia treści MOFU
Poprzez skuteczne wykorzystanie treści MOFU firmy B2B mogą zwiększyć zaangażowanie potencjalnych klientów, budować autorytet w branży i ostatecznie prowadzić do przekształcenia leadów w klientów. Kluczowe wartości treści MOFU to:
edukacja i wartość: treści MOFU powinny być wartościowe i edukacyjne, dostarczając konkretnych informacji, które pomogą potencjalnym klientom lepiej zrozumieć i ocenić Twoją ofertę, a jednocześnie znaleźć odpowiedź na nurtujące ich pytania oraz rozwiązania problemów lub wyzwań
budowanie zaufania: treści MOFU powinny przekazywać „społeczne dowody słuszności”, jak np. studia przypadków czy referencje, aby budować zaufanie do marki i produktu
dostosowanie do odbiorcy: treści MOFU powinny być spersonalizowane w zależności od segmentu rynku, jak również specyficznych potrzeb klienta
interaktywność: treści MOFU powinny wykorzystywać interaktywne formy, takie jak np. webinaria, aby angażować odbiorców i odpowiadać na ich pytania w czasie rzeczywistym.
Przykładowe rodzaje treści MOFU w marketingu B2B
Podkreślić należy, że część treści, które są odpowiednie dla TOFU, sprawdzi się także w MOFU. Wyróżnić w tym przypadku można:
webinaria,
e-booki, poradniki, przewodniki
podcast audio lub edukacyjne wideo
posty w mediach społecznościowych (ale te bardziej edukacyjne, pisane z profili osobistych)
Pozostałe treści charakterystyczne dla MOFU to:
1.studia przypadków (case studies)
opis: szczegółowe opisy sukcesów klientów, które osiągnęli dzięki wdrożeniu i w efekcie korzystania z Twoich produktów lub usług
cel: pokaż potencjalnym klientom faktyczne korzyści, jakie osiągnęły inne firmy dzięki Twoim rozwiązaniom
2.białe księgi (white papers)
opis: dogłębne raporty i ekspertyzy, analizujące specyficzne problemy branżowe i oferujące konkretne rozwiązania; zwykle mają charakter oficjalny (opracowania naukowe)
cel: zademonstrowanie wiedzy eksperckiej i budowanie autorytetu w danej dziedzinie na podstawie analizy problemu; promocja konkretnych rozwiązań
3.raporty branżowe i analizy rynku
opis: szczegółowe analizy i prognozy dotyczące trendów rynkowych i branżowych
cel: informowanie klientów o aktualnej sytuacji w branży i najnowszych trendach rynkowych; pozycjonowanie firmy jako eksperta branżowego
4.porównania produktów (product comparisons)
opis: porównania Twoich produktów z podobnymi rozwiązaniami u konkurencji, podkreślające unikalne cechy i korzyści Twojej oferty; także w ujęciu funkcjonalnym i kosztowym
cel: ułatwienie klientom oceny i wyboru najlepszego dla ich potrzeb rozwiązania
5.referencje klientów (customer testimonials)
opis: opinie i recenzje zadowolonych klientów
cel: budowanie zaufania i wiarygodności poprzez autentyczne historie sukcesu; format treści dowolny – np. wideo, krótka opinia, list referencyjny
6.newslettery
opis: regularne wysyłki e-mailowe z najnowszymi wiadomościami, artykułami i zasobami edukacyjnymi
cel: utrzymywanie kontaktu z potencjalnymi klientami, budowanie relacji, świadomości marki i pozycji eksperta
7.podstrony ofertowe na stronie WWW
opis: szczegółowy opis korzyści dla klienta, wynikających z wdrożenia określonego rozwiązania, jak również sposobu rozwiązania istotnych dla niego problemów dzięki skorzystaniu z Twojego produktu lub usługi
cel: zainteresowanie konkretnym rozwiązaniem produktowym, które odpowiada na indywidualne potrzeby klienta
BOFU w marketingu B2B
Kluczowe aspekty tworzenia treści BOFU
Tworzenie skutecznych treści BOFU wymaga zrozumienia potrzeb i obaw potencjalnych klientów oraz dostarczenia im wartościowych, przekonujących informacji, które pomogą im podjąć decyzję zakupową. Są to już de facto treści sprzedażowe.
dokładność i szczegółowość: treści BOFU muszą dostarczać szczegółowych informacji, które rozwieją wszelkie wątpliwości i pomogą potencjalnym klientom podjąć ostateczną decyzję zakupową
„społeczne dowody słuszności”: treści BOFU powinny stanowić wykorzystanie referencji, studiów przypadków i opinii klientów, aby budować zaufanie
wezwanie do działania (Call-To-Action – CTA) : każda treść BOFU powinna zawierać jasne wezwanie do działania, zachęcając potencjalnych klientów do podjęcia kolejnych, finalizujących transakcję kroków w procesie zakupowym
personalizacja: treści BOFU powinny być jak najbardziej dostosowane do specyficznych potrzeb i wyzwań potencjalnych klientów, co zwiększa szanse na skłonienie do zakupu.
Przykładowe rodzaje treści BOFU w marketingu B2B
Podobnie jak w przypadku TOFU/MOFU, także w kontekście MOFU/BOFU część treści, które są odpowiednie dla MOFU, sprawdzi się także w BOFU, jak np.:
opis: praktyczne demonstracje Twojego produktu, usługi lub możliwość jego wypróbowania; w przypadku produktów zdalnych (np. aplikacje, oprogramowanie SaaS, e-learning), interaktywne demo produktu lub przewodnik wideo będą bardzo odpowiednie, w przypadku produktów fizycznych, bardziej odpowiednie będzie przekazanie próbek klientowi
cel: umożliwienie potencjalnym klientom zapoznania się z produktem w praktyce przed podjęciem decyzji zakupowej
2.dokumentacja produktu i specyfikacja techniczna
opis: szczegółowe opisy funkcjonalności, parametrów technicznych i korzyści wynikających z zastosowania Twojego produktu
cel: dostarczenie potencjalnym klientom dokładnych informacji technicznych, które pomogą im w procesie decyzyjnym
3.rankingi rozwiązań produktowych w danej grupie
opis: prezentacja podobnych rozwiązań produktowych, właściwych dla danej grupy produktów lub usług, w ramach uszeregowanych rankingów
cel: dostarczenie potencjalnym klientom informacji ułatwiających wybór najlepszych rozwiązań w swojej klasie; kontynuacja „porównań”
4.promocjei rabaty
opis: specjalne oferty cenowe, zniżki lub dodatkowe usługi przy zakupie produktu
cel: zachęcanie do szybszego podjęcia decyzji zakupowej poprzez ograniczone czasowo oferty
5.konfiguratory i kalkulatory korzystania z produktów
opis: interaktywne rozwiązania pozwalające klientom na samodzielny dobór składowych ich optymalnego rozwiązania produktowego oraz dokonanie kalkulacji, jak rozwiązanie sprawdzi się w praktyce pod względem ekonomicznym
cel: przekonanie potencjalnych klientów do zakupu poprzez umożliwienie im samodzielnego dobrania optymalnego produktu oraz policzenie korzyści z jego użytkowania
6.analizy ROI (Return on Investment)
opis: dokumenty przedstawiające potencjalne zwroty z inwestycji przy zakupie Twojego produktu lub usługi
cel: pomoc w przekonaniu decydentów, że zakup Twojego produktu przyniesie wymierne korzyści finansowe
Co musisz wiedzieć, żeby zaprojektować lejek marketingowy w B2B?
Aby móc zaprojektować lejek marketingowy B2B musisz dobrze znać swoją buyer personę B2B, dokładnie wiedzieć, jakie problemy i wyzwania jej dotyczą oraz mieć świadomość, na jakim etapie procesu zakupowego aktualnie się znajduje – np. czy dopiero rozpoznaje swoje potrzeby i problemy, które może rozwiązać czy szuka już konkretnego rozwiązania.
Na tej podstawie możesz dopiero zaprojektować content, który przyciągnie ruch na Twoją stronę internetową, zaplanować strukturę treści na poszczególnych etapach lejka marketingowego B2B: TOFU, MOFU, BOFU oraz „podróż klienta” w obrębie Twojego lejka.
Było już wspomniane, że Twój klient nie musi przejść kolejno przez wszystkie etapy lejka (TOFU, MOFU, BOFU), aby dopiero wówczas dokonać zakupu. Równie dobrze może trafić na Twoją stronę z TOFU i zostać skierowany od razu do BOFU albo zostać pozyskany przez MOFU i zostać skierowany do BOFU lub od razu trafić na treść BOFU i dokonać zakupu.
Pamiętaj, że możesz mieć zaprojektowanych kilka różnych lejków marketingowych, w zależności od tego, jakiego typu klienta pozyskujesz (z jakiego etapu procesu zakupowego), którą treścią i gdzie chcesz go dalej przekierować (np. do MOFU lub BOFU).
Musisz zapewnić swojemu potencjalnemu klientowi maksymalnie atrakcyjne treści, które wpisują się w rozwiązania jego indywidualnych problemów lub wyzwań i pozwolić mu samodzielnie zgłębiać określone zagadnienia, weryfikując informacje zawarte na różnych podstronach Twojej strony internetowej.
Oczywiście możesz, a nawet powinieneś, zaprojektować oczekiwaną przez Ciebie ścieżkę zakupową lub kilka ścieżek, prowadzących z różnych treści, jednakże to zawsze Twój klient decyduje „którędy” będzie się poruszał w obrębie Twojej strony internetowej, a Twoim zadaniem jest zadbać o to, by treści były na tyle atrakcyjne, żeby doprowadzić do pożądanej konwersji.
Bardzo ważne w tym przypadku będą również odpowiednio zaplanowane i umiejscowione Call To Action (CTA) wraz z odpowiednio dobranymi komunikatami.
Tak wygląda Twój lejek marketingowy B2B
Podsumowanie
Skuteczny lejek marketingowy B2B składa się z 3 kluczowych etapów: TOFU, MOFU, BOFU, z których każdy wymaga odpowiednich treści, dostosowanych do etapu podróży zakupowej klienta.
W fazie TOFU najważniejsze jest przyciągnięcie uwagi szerokiego grona potencjalnych klientów poprzez edukacyjne i informacyjne treści.
W MOFU skupiamy się na pogłębianiu zaangażowania i budowaniu zaufania, dostarczając wartościowe informacje i „społeczne dowody słuszności”.
Etap BOFU koncentruje się na przekonaniu potencjalnych klientów do dokonania zakupu poprzez szczegółowe prezentacje produktów, ich specyfikacji, funkcjonalności, ceny i analizy ROI.
Kluczowym elementem projektowania lejka marketingowego w B2B jest zrozumienie potrzeb i problemów swojej buyer persony B2B oraz umiejętne dopasowanie treści do różnych etapów procesu zakupowego, na których aktualnie się znajduje. Dzięki temu możliwe jest skuteczne prowadzenie klientów przez poszczególne etapy lejka (także crossowo), zwiększając szanse na konwersję i zadowolenie klientów, a tym samym finalizację sprzedaży naszych produktów lub usług.
Jeżeli chciałbyś dowiedzieć się więcej o marketingu B2B
Prospecting w B2B (Business-to-Business) to proces identyfikowania i nawiązywania kontaktów z potencjalnymi klientami biznesowymi. Celem tego procesu jest docelowe przekształcenie tych potencjalnych klientów w faktycznych nabywców produktów lub usług oferowanych przez firmę.
Można powiedzieć zatem, że jest to po prostu poszukiwanie nowych klientów przez dział handlowy bez konieczności angażowania działu marketingu.
Dobrze przygotowany i prowadzony prospecting b2b jest kluczowy dla rozwoju działań handlowych, gdyż pozwala na bieżący dopływ nowych leadów, bez czego sprzedaż nie może się rozwijać.
Z niniejszego artykułu dowiesz się:
Jakie są kluczowe elementy procesu prospectingu w B2B?
Prospecting jest procesem długofalowym, dlatego wymaga cierpliwości, systematyczności i zaangażowania, aby mógł być realizowany skutecznie.
Jak każdy proces, także i prospecting składa się z kolejnych kroków (etapów), które muszą być realizowane zgodnie z zaplanowaną sekwencją zdarzeń.
W procesie prospectingu wyróżniamy kluczowe elementy, takie jak:
1.Określenie Buyer Persony B2B
Jest to kluczowy element procesu nie tylko prospectingu, ale ogólnie działań w B2B, związanych ze sprzedażą i marketingiem. To punkt wyjścia, bez którego trudno będzie cokolwiek z sensem zaplanować i zrealizować.
Jeśli nie potrafisz precyzyjnie określić, kim jest Twoja Buyer Persona, Twoje działania nie będą skuteczne.
Jakie działania możesz podjąć, aby określić Twoją personę zakupową?
analiza rynku: dokładne zrozumienie, jakiego typu firmy mogą potrzebować Twoich produktów lub usług
segmentacja branż: podział rynku na segmenty według branży, wielkości firmy, lokalizacji itp., koncentrując się na tych priorytetowych, dla których nasze rozwiązanie oferuje najwięcej korzyści; im bardziej wąsko przeprowadzona zostanie selekcja w tym zakresie, tym bardziej precyzyjne działania można będzie zaplanować. Najgorszy scenariusz to: „z naszego rozwiązania może korzystać każdy”
segmentacja person zakupowych:B2B podejmuje decyzje inaczej niż B2C; w B2B jest zdecydowanie dłuższy proces zakupowy oraz często biorą w nim udział rożne osoby (komitet zakupowy). Aby działania prospectingowe były precyzyjne, należy wyodrębnić także właściwe segmenty person zakupowych. Dzięki temu możliwe będzie przygotowanie języka korzyści dla każdej z grup docelowych osobno
zaproponowanie wartości: kluczowym elementem jest propozycja wartości dla naszej grupy docelowej; ta propozycja zostanie już wstępnie zweryfikowana przez persony zakupowe na etapie prospectingu. Należy mieć świadomość i umieć sformułować komunikację, jakie konkretne problemy, której grupy docelowej nasze produkty lub usługi rozwiązują
2.Budowa bazy prospectów
Mając zdefiniowaną buyer personę, możemy przystąpić do budowy bazy prospectów (kontaktów). To co ważne, taką bazę należy budować w sposób dynamiczny, wraz z rozwojem naszych działań, tzn. prowadzimy bieżące działania prospectingowe i wraz z nimi poszerzamy bazę kontaktów o kolejne rekordy, korzystając jednocześnie z dostępnych narzędzi – np. systemu CRM.
W tym celu może możemy wykorzystywać:
dostępne źródła leadów: takie jak np. strony internetowe, media społecznościowe, wydarzenia branżowe, bazy danych, rekomendacje itp.
narzędzia: takie jak np. systemy CRM, które pozwalają na kompleksowe działania i ich ewidencjonowanie w odniesieniu do każdego kontaktu (np. HubSpot, Pipedrive itp.)
3.Generowanie leadów (lead generation)
Generowanie leadów B2B realizowane jest na podstawie działań prospectingowych, przeprowadanych na naszej bazie kontaktów.
Możemy w tym zakresie wykorzystywać różne metody i narzędzia:
metody generowania leadów: to działania online (cold mailing, LinkedIn + Sales Navigator + InMail) i offiline (cold calling, zimne wizyty handlowe, wydarzenia targowe i konferencyjne, wizytacje eventów, rekomendacje) – szerzej o tym przeczytasz w dalszej części artykułu
narzędzia: ułatwiające i automatyzujące prowadzone działania; w przypadku kampanii cold mailingowych (np. Woodpecker)
3.Badanie i kwalifikacja leadów (lead qualification)
Po przeprowadzeniu pierwszych działań, związanych z generowaniem leadów, musimy zweryfikować, na ile pozyskane kontakty będą dla naszej firmy wartościowe oraz na których prospektach warto skoncentrować działania, a których odłożyć bądź zupełnie odrzucić.
W tym celu pomocne będą:
zebranie podstawowych informacji: takich jak np. precyzyjne dane kontaktowe, informacje finansowe oraz te dotyczące aktualnych potrzeb firmy pod kątem zakupu naszego rozwiązania
metoda BANT: na bazie której można dokonać oceny leadów na podstawie kryteriów BANT (Budget, Authority, Need, Timeline), aby określić, na ile są one wartościowe i gotowe do zakupu
4.Nawiązywanie kontaktu
Mając przeprowadzoną wstępną kwalifikację leadów, możemy przystąpić do próby nawiązywania kontaktów.
możliwe kanały komunikacji: e-mail, telefon, LinkedIn, itp.
personalizacja i segmentacja w wiadomościach: to bardzo ważna kwestia; istotne jest, aby kierować komunikację personalnie do wybranej grupy docelowej. Personalizacja jednak nie dotyczy wyłącznie zwrotu grzecznościowego Pan/Pani i odmiany płci w treści wiadomości. Dotyczy ona także treści, którą chcemy przekazać, w szczególności wartości, które będą ważne dla potencjalnego klienta. Jeśli mamy w bazie kilka osób z danej firmy, zajmujących inne stanowiska, pracujących w różnych działach, na pewno inne argumenty będą dla nich ważne z punktu widzenia podjęcia decyzji zakupowej. Stąd też istotna będzie segmentacja osób decyzyjnych, np. względem działów, w których pracują
oferowana wartość: kluczowym jest, aby każdej osobie kontaktowej przekazać w wiadomości informacje na temat wartości, którą Twoje produkty lub usługi mogąjej przynieść, mając na uwadze jej indywidualny punkt widzenia oraz sposób dokonywania oceny z perspektywy kompetencji i działu, w którym pracuje
5.Ogrzewanie leadów (nurturing leads)
Na tym etapie prospecting B2B wchodzi nieco bardziej w zagadnienia marketingowe, ale musimy pamiętać, że w B2B korelacja i synergia działań pomiędzy marketingiem a sprzedażą są niezwykle istotne.
Lead nurturing to działania, które pozwalają na podtrzymywanie kontaktu w celu „oswojenia” interesujących nas potencjalnych klientów z naszą obecnością w ramach podejmowanych przez nich decyzji zakupowych.
Jako najpopularniejsze metody ogrzewania leadów wykorzystać możemy:
content marketing: sukcesywne dostarczanie kolejnych wartościowych treści, które będą pomocne naszym leadom w podjęciu decyzji zakupowej oraz będą ich sukcesywnie przesuwać w dół naszego lejka marketingowego. Na tym etapie lejka, powinny one edukować, w jaki sposób nasze produkty czy usługi rozwiązują problemy, z którymi borykają się nasi potencjalni klienci. Forma contentu może być tutaj dowolna, podobnie jak bardzo dobrze sprawdza się łączenie różnych formatów treści (np. artykuł merytoryczny, strona ofertowa, infografika, podcast, film instruktażowy), aby utrzymać zainteresowanie i edukować potencjalnych klientów
dbanie o regularny kontakt: utrzymywanie regularnego kontaktu z leadami poprzez e-maile, newslettery i inne działania przypominające, realizowane z wykorzystaniem w/w content marketingu.
6.Współpraca z marketingiem i przekazywanie leadów do działu sprzedaży
Zwróciłem już uwagę na to, że w B2B kluczowa jest dobra współpraca działów marketingu i sprzedaży i synergia pomiędzy nimi.
Wprawdzie prospecting B2B to poszukiwanie nowych klientów przez dział handlowy bez konieczności angażowania działu marketingu, widać jednak, że część działań można prowadzić we współpracy – jak np. „ogrzewanie leadów” poprzez regularną wysyłkę newslettera do bazy osób, które się do niej zapisały.
Jeśli nie ma osoby oddelegowanej wyłącznie do działań prospectingowych, można przyjąć, że tego typu działania (jak np. wysyłka newslettera) prowadzone będą przez dział marketingu z wykorzystaniem dostępnych narzędzi do automatyzacji oraz bazy leadów, które wyraziły zgodę na tego typu komunikację.
Kluczowe na tym etapie procesu będą:
współpraca marketingu i sprzedaży B2B: przekazywanie kwalifikowanych leadów do zespołu sprzedaży; leady kwalifikowane to takie, które spełniają zdefiniowane wcześniej przez dział sprzedaży kryteria
bieżące monitorowanie postępów: w konwersji leadów na klientów oraz modyfikacja i dostosowywanie strategii wg potrzeb; wiedząc w jaki sposób, z jakich mediów i w jakim procencie leady konwertują na klientów można na bieżąco mierzyć i usprawniać działania oraz modyfikować przyjętą strategię, aby była jak najbardziej efektywna.
Jakie metody mogę wykorzystać przeprowadzając prospecting B2B?
W B2B prospecting może być realizowany na kilka różnych sposobów. Mamy tutaj do dyspozycji zarówno działania online, jak i offline. Istotne jest również, aby nie koncentrować się wyłącznie na jednej, z pozoru wygodnej dla nas metodzie, ale starać się je łączyć i planować sekwencję zdarzeń, traktując prospecting jako długofalowy proces.
Najczęstsze metody wykorzystywane w prospectingu przez firmy B2B
W B2B prospecting najczęściej realizowany jest za pośrednictwem metod, takich jak:
Metody online
Cold mailing
strategia marketingowa, która w B2B polega na wysyłaniu niezapowiedzianych wiadomości e-mail do potencjalnych klientów biznesowych, którzy nie mieli wcześniej kontaktu z daną firmą lub jej ofertą. Cold mailing ma na celu pozyskanie nowych leadów B2B, które wpisują się w zdefiniowany przez nas profil persony zakupowej.
Nie należy mylić cold mailingu z wysyłką masowych maili czy spamu, co bardzo często spotykane jest w B2C. W przypadku B2B, cold mailing uwzględnia kilka kluczowych elementów:
personalizacja: która dotyczy zarówno zwrotu grzecznościowego, danych odbiorcy, jak również dostosowania treści do jego indywidualnych potrzeb i zainteresowań
dobrze napisany temat:temat wiadomości jest pierwszym, co odbiorca zobaczy. Zadbaj o to, aby przyciągnął jego uwagę i zachęcił do otwarcia wiadomości
wartość: podkreśl w wiadomości wartość, którą Twoja oferta dostarcza odbiorcy. Pokaż, dlaczego warto poświęcić czas na zapoznanie się z Twoją propozycją; wartość oznacza propozycję rozwiązania konkretnego problemu, nie natomiast „opowieść o Twojej firmie i produkcie”
pomiar skuteczności: śledzenie wyników pozwoli Ci ocenić skuteczność Twoich działań i dostosować strategię na przyszłość.
W przypadku cold mailingu należy też zwrócić uwagę na kwestieformalno prawne.
LinkedIn + Sales Navigator + InMail
Bardzo pomocną w metodą prospectingową w B2B jest umiejętne korzystanie z portalu społecznościowego LinkedIn, w szczególności z narzędzia Sales Navigator.
Nie jest tajemnicą, że dziś większość decydentów ma swoje profile w sieci LinkedIn, a zatem jest to doskonała baza do przeszukiwania prospektów. Występują jednak pewne ograniczenia limitów w wersji bezpłatnej, które eliminuje wykupienie subskrypcji.
Sales Navigator natomiast to płatne narzędzie stworzone przez LinkedIn, które pomaga profesjonalistom ds. sprzedaży i marketingu w budowaniu relacji biznesowych, generowaniu leadów oraz zwiększaniu sprzedaży poprzez platformę LinkedIn. Sprawdza się bardzo dobrze w procesie prospectingu B2B oraz oferuje dodatkowe, zaawansowane funkcje, takie jak m. in.:
zaawansowane filtry wyszukiwania: umożliwiają precyzyjne wyszukiwanie potencjalnych klientów według różnych kryteriów, takich jak np.: branża, lokalizacja, skala zatrudnienia w firmie, stanowisko danej osoby, aktywność na LinkedIn itp.
monitorowanie aktywności leadów: narzędzie pozwala śledzić aktywność potencjalnych klientów na LinkedIn, taką jak np. nowe publikacje, zmiany w profilach, w tym także dotyczące stanowiska pracy, komentarze i reakcje na posty
powiadomienia o leadach: narzędzie informuje użytkowników o nowych potencjalnych klientach, odpowiadających ich kryteriom wyszukiwania oraz o zmianach w profilach już obserwowanych osób
funkcje InMail: to użyteczna funkcja, która umożliwia wysyłanie wiadomości bezpośrednio do potencjalnych klientów, którymi jesteś zainteresowań, nawet jeśli nie są one w sieci Twoich kontaktów. Działa to podobnie jak tradycyjny e-mail i pozwala na dołączanie plików. Standardowo w każdym miesiącu użytkownik może wysłać do 150 tego typu wiadomości.
zapisywanie leadów: użytkownicy mogą zapisywać potencjalnych klientów i zarządzać nimi w specjalnych zakładkach, ułatwiając śledzenie i zarządzanie procesem sprzedaży. Działa to podobnie, jak system CRM, dzięki czemu mamy łatwy dostęp do wszystkich informacji i notatek na temat zapisanych leadów, a dodatkowo możemy monitorować ich aktywność
integracja z CRM (w wersji Advanced): Sales Navigator integruje się z różnymi systemami CRM, umożliwiając automatyczne dodawanie nowych kontaktów i aktualizowanie informacji w systemie CRM
analizy i raporty: dostępne są narzędzia analityczne, które pozwalają użytkownikom śledzić efektywność prowadzonych działań, takie jak liczba wysłanych wiadomości, poziom zaangażowania odbiorców, konwersje itp.
Inne metody online
Sieć Internet oferuje nam dostęp do wielu innych źródeł, z których możemy dowolnie korzystać, jeśli dobrze określiliśmy naszą buyer personę B2B.
W tym przypadku prospecting B2B może być realizowany m. in. poprzez:
przeszukiwanie stron internetowych interesujących nas firm z wybranej branży
korzystanie z dostępnych w Internecie katalogów i baz danych oraz portali i wortali branżowych
przeszukiwanie Google Maps, koncentrując się na wynikach lokalnych i wybranych branżach czy lokalizacjach
poszukiwanie prospektów w grupach dyskusyjnych w mediach społecznościowych, czy nawet analizowaniu wpisów w hasztagach
jak również na wiele innych sposobów…
Metody offline
Clod calling
metoda sprzedaży polegająca w B2B na nawiązywaniu kontaktu z potencjalnymi klientami bez wcześniejszego umówienia rozmowy telefonicznej. Metoda ta jest nielubiana przez handlowców i wymaga z ich strony dużej odporności na reakcje odmowne ze strony potencjalnych klientów, jak również umiejętności wzbudzenia zainteresowania tematem podczas rozmowy – w tym przypadku rozwiązaniem konkretnych problemów naszego prospecta.
Cold calling, mimo że może być wyzwaniem, nadal jednak bywa skutecznym narzędziem, zwłaszcza gdy stosowany jest w połączeniu z innymi metodami prospectingowymi, takimi jak e-mail marketing czy networking.
„Zimne wizyty handlowe”
to kolejna metoda – obok cold hallingu – która jest nielubiana przez handlowców.
Zimne wizyty handlowe polegają na odwiedzaniu potencjalnych klientów bez wcześniejszego umówienia spotkania czy zaproszenia. Celem tych wizyt jest bezpośrednie nawiązanie kontaktu, przedstawienie oferty firmy oraz zachęcenie potencjalnego klienta do nawiązania współpracy, zakupu produktu lub usługi.
Na pierwszy rzut oka metoda ta kojarzy się z akwizycją i sprzedażą D2D, jednakże niektóre branże (jak np. fotowoltaika, materiały budowlane czy artykuły biurowe) dokładnie w ten sposób funkcjonują i jest to skuteczna metoda prospectingowa, realizowana przez handlowcow w codziennej pracy.
Udział w wydarzeniach branżowych w charakterze wystawcy (np. targi, konferencje)
Udział w charakterze wystawcy w targach branżowych czy eventach konferencyjnych, połączonych ze strefą EXPO to bardzo dobra okazja do nawiązania nowych relacji biznesowych oraz pozyskania nowych kontaktów na etapie procesu prospectingu.
Uczestników wydarzeń branżowych, np. targów (zarówno wystawców, jak i wizytujących) charakteryzuje większa otwartość podczas trwania eventu, co ułatwia nawiązywanie relacji biznesowych, które następnie będą poddawane weryfikacji na etapie kontaktu po zakończeniu wydarzenia.
Prospecting B2B realizowany dzięki zbieraniu kontaktów od osób odwiedzających stoisko uznawany jest za skuteczną metodę, jednakże dużo zależy od rangi wydarzenia, liczby wizytujących, jak również pozyskane leady muszą następnie zostać poddane procesowi oceny, czy mogą zostać uznane za leady kwalifikowane.
Wizytacja wydarzeń branżowych (np. targi i konferencje)
to niejako kontynuacja metody opisanej powyżej, ale realizowana „z drugiej strony”
Prospecting B2B może być tutaj przeprowadzony na 2 sposoby:
osoby, które reprezentują firmę wystawiającą się na targach i uczestniczą w nich, podejmują dodatkową aktywność, związaną z wizytacją stoisk innych wystawców (zależy to oczywiście od profilu targów)
można zaplanować zupełnie osobny wyjazd na tego typu wydarzenie:
na targi, w celu wizytacji stoisk i pozyskania danych kontaktowych bezpośrednio w trakcie trwania eventu od wystawców
aby uczestniczyć w konferencji branżowej, biorąc udział w networkingu, uczestnicząc w panelu dyskusyjnym, wygłaszając prelekcję i w efekcie pozyskując kontakty handlowe od innych uczestników wydarzenia.
Referencje i polecenia
to chyba najbardziej przyjemna dla każdego droga pozyskiwania nowych kontaktów, kiedy dzwoni do nas ktoś, kto uzyskał kontakt od klienta, który jest zadowolony z naszych usług. Każdemu życzę, jak najwięcej tego typu leadów J, niemniej jednak nataką sytuację trzeba sobie wcześniej zapracować.
Druga odmiana tej metody, to kiedy my prosimy naszych rozmówców bądź klientów, korzystających z naszych usług o to, żeby przekazali nam dane kogoś, kto mogły być również zainteresowany. Następnie kontaktując się z takim prospectem mamy możliwość powołania się na fakt otrzymania kontaktu od osoby X, która jest już naszym klientem (bądź rozmawialiśmy z nią) i uważa, że nasz produkt lub usługa pomoże skutecznie rozwiązać także i problemy w firmie Y.
Łączenie metod to większa skuteczność prowadzonych działań
To co warto podkreślić, metody prospectingowe należy ze sobą łączyć, podobnie jak działania marketingowe, które najlepiej prowadzić w wielu kanałach komunikacji.
Możemy mieć pewne preferowane sposoby na przeprowadzanie działań prospectingowych, jednakże najlepszyefekt uzyskamy, kiedy stworzymy proces, który bazuje na wykorzystaniu wielu metod.
Dodatkowo, jeśli jesteśmy dobrze przygotowani i mierzymy skuteczność każdej z metod, to po pewnym czasie z łatwością będziemy w stanie stwierdzić, które działania są dla nas najbardziej skuteczne, wówczas można wprowadzić modyfikacje, odrzucając mało efektywne metody i koncentrując się wyłącznie na tych, które przynoszą efekty.
W jaki sposób zaplanować proces, aby mój prospecting był skuteczny?
Prospecting B2B to proces, który wymaga zaplanowania, systematyczności oraz zmierzenia efektów. Dodatkowo bardzo dużo zależy od specyfiki produktu, który posiadamy oraz branży, w której działamy. W wielu sektorach istnieją pewne schematy, które uznawane są za „powszechnie obowiązujące” i mimo że zawsze warto szukać nowych rozwiązań, nie można o tym zapominać.
Podobnie jak nie można zapominać, że każda firma ma również swoje wewnętrzne procesy, które mogły zostać już przetestowane, podlegały ocenie i modyfikacjom i są realizowane wg wypracowanego kompromisu.
Każdy powinien zatem wypracować swój własny proces, bazujący na połączeniu omówionych metod prospectingowych, który następnie będzie monitorowany i zostanie poddany ocenie. Wówczas okaże się, na ile okazał się skuteczny. Warto eksperymentować i poszukiwać nowych rozwiązań, jednakże wszystko powinno mieć odzwierciedlenie we wskaźnikach efektywności.
Podsumowanie
Prospecting B2B to proces identyfikowania i nawiązywania kontaktów z potencjalnymi klientami biznesowymi, mający na celu przekształcenie ich w nabywców oferowanych produktów lub usług. Kluczowe elementy tego procesu obejmują:
Określenie buyer persony B2B
Budowa bazy prospectów
Generowanie leadów B2B
Badanie i kwalifikacja leadów
Nawiązywanie kontaktu
Ogrzewanie leadów
Współpraca z marketingiem i przekazywanie leadów do działu sprzedaży
Prospecting B2B można realizować zarówno metodami online, jak i offline, przy czym skuteczność działań prospectingowych zostanie zwiększona dzięki łączeniu różnych metod i monitorowaniu ich efektywności. Kluczowym elementem jest także systematyczność w prowadzonych działaniach, planowanie i modyfikowanie strategii w oparciu o specyfikę produktu i branży.
Realizujesz działania w prospectingu B2B, ale nie jesteś zadowolony z efektów ?
👉 Przeanalizuj, na którym etapie procesu występują problemy
Interim Marketing Manager B2B to tymczasowy menedżer marketingu, który specjalizuje się w zarządzaniu działaniami marketingowymi w firmach działających na rynkuBusiness-to-Business (B2B).
Jest to wysoko wykwalifikowany specjalista z dużym doświadczeniem w planowaniu, wdrażaniu i optymalizowaniu strategii marketingowych, który zostaje zatrudniony na określony czas w celu realizacji konkretnych projektów, wsparcia na etapie wprowadzania zmian lub wypełnienia luki kadrowej.
Z niniejszego artykułu dowiesz się:
Jakie kluczowe zadania realizuje Interim Marketing Manager B2B i w czym może pomóc mojej firmie?
Interim Marketing Manager w firmie B2B koncentruje się na obszarach, które mają bezpośredni wpływ na wyniki biznesowe Twojej firmy działającej na rynku Business-to-Business.
Do głównych obszarów, na których skupia się jego praca należą zatem:
analiza rynku: przeprowadzanie analiz rynkowych, konkurencji i trendów w celu zrozumienia otoczenia biznesowego i identyfikacji możliwości rynkowych
2. generowanie leadów
kampanie B2B lead generation: tworzenie i realizacja kampanii marketingowych, mających na celu generowanie wysokiej jakości leadów, które mogą być przekazane do działu sprzedaży
automatyzacja marketingu: wykorzystanie narzędzi automatyzacji do optymalizacji procesów generowania i kwalifikowania leadów
komunikacja marki: utrzymywanie spójnej komunikacji marki we wszystkich kanałach marketingowych, budowanie pozytywnego wizerunku firmy
5. zarządzanie relacjami z klientami
CRM i zarządzanie relacjami: wykorzystanie systemów zarządzania relacjami z klientami (CRM) do budowania i utrzymywania długotrwałych relacji z kluczowymi klientami.
customer feedback: gromadzenie i analiza opinii klientów w celu ciągłego doskonalenia oferty i strategii marketingowej.
6. segmentacja klientów i marketing ABM
segmentacja klientów B2B: ustalenie buyer persony oraz członków komitetu zakupowego, odpowiedzialnych za decyzje zakupowe w B2B, a następnie przygotowanie strategii komunikacji w odniesieniu do każdej grupy docelowej, bazującej na indywidualnych korzyściach
Account Base Marketing: integracja i synergia działań pomiędzy działem marketingu i sprzedaży, by skutecznie dotrzeć do grupy najbardziej istotnych klientów o strategicznym znaczeniu dla firmy.
7. digital marketing
SEO i SEM: optymalizacja stron internetowych pod kątem wyszukiwarek (SEO) oraz zarządzanie kampaniami płatnymi (SEM) w celu zwiększenia widoczności i ruchu na stronie
social media marketing i social selling: wykorzystanie mediów społecznościowych do budowania marki, angażowania klientów i generowania leadów, a także budowanie pozycji eksperta, wypowiadającego się w określonych tematach (social selling)
8. zarządzanie budżetem marketingowym
alokacja zasobów: efektywne zarządzanie budżetem marketingowym, alokacja zasobów na różne kanały i kampanie w celu maksymalizacji ROI
monitorowanie wydatków: regularne monitorowanie wydatków i kontrola budżetu, aby zapewnić jego zgodność z planem marketingowym
9. analiza wyników i raportowanie
monitorowanie KPI: regularne monitorowanie kluczowych wskaźników wydajności (KPI) i optymalizacja strategii w oparciu o wyniki
raportowanie: przygotowywanie raportów marketingowych dla zarządu firmy, analizy wyników i rekomendacje dalszych działań.
Jakie korzyści odniesie moja firma B2B z tytułu zatrudnienia Interim Marketing Managera?
Zatrudnienie interim marketing managera pozwoli Twojej firmie na szybkie wdrożenie zaplanowanych zmian przez osobę, która posiada wymaganą wiedzę i doświadczenie w dziedzinie planowania i wdrażania strategii marketingowych w firmach B2B.
Do najważniejszych korzyści należą:
szybka implementacja zmian: interim marketing manager może natychmiast podjąć działania, wprowadzając sprawdzone strategie i taktyki marketingowe, co jest kluczowe w sytuacjach wymagających szybkiej interwencji
doświadczenie i wiedza: interim marketing manager wnosi do organizacji bogate doświadczenie i głęboką wiedzę z różnych branż, co pozwala na efektywne zarządzanie działaniami marketingowymi
koncentracja na wynikach: tego typu interim managerowie są zazwyczaj wynagradzani na podstawie osiągniętych wyników, co motywuje ich do szybkiego i skutecznego działania, skoncentrowanego na konkretnych celach biznesowych
elastyczność: możliwość zatrudnienia interim managera na określony czas pozwala firmom na elastyczne zarządzanie zasobami ludzkimi bez długoterminowych zobowiązań finansowych
świeża perspektywa: jako zewnętrzny specjalista, interim marketing manager przynosi nowe pomysły i obiektywność, które mogą być trudne do zidentyfikowania dla wewnętrznego zespołu.
Przykłady zadań, do których zatrudnia się Interim Marketing Managera
transformacja cyfrowa: firma planująca wdrożenie nowych narzędzi i technologii marketingowych może skorzystać z doświadczenia interim managera, aby opracować i wdrożyć strategię marketingu cyfrowego.
kryzys marketingowy: w sytuacji, gdy firma doświadcza spadku zainteresowania klientów, interim manager może przeprowadzić analizę problemu, zaproponować i wdrożyć rozwiązania, które przywrócą skuteczność działań marketingowych.
wejście na nowe rynki: interim marketing manager może pomóc firmie opracować strategie wejścia na nowe rynki w ujęciu produktowym czy nawet branżowym, w tym przeprowadzić badania rynkowe, segmentację oraz kampanie promocyjne.
Podsumowanie
Interim Marketing Manager B2B to tymczasowy lider marketingu, który dzięki swojemu doświadczeniu i umiejętnościom jest w stanie szybko i skutecznie wdrożyć zmiany, optymalizować działania marketingowe oraz realizować strategiczne cele firmy.
Koncentruje się on na kluczowych obszarach w marketingu, takich jak: planowanie strategiczne, generowanie leadów, zarządzanie kampaniami marketingowymi, content marketing, budowanie relacji z klientami, segmentacja i marketing ABM, digital marketing, planowanie i realizacja budżetu oraz analiza wyników i raportowanie. Dzięki swojemu doświadczeniu i umiejętnościom interim marketing manager może szybko i skutecznie wprowadzać zmiany, optymalizować działania marketingowe oraz realizować strategiczne dla firmy cele.
Firmy zatrudniają tego typu interim managerów, aby natychmiast reagować na wyzwania rynkowe, korzystać z ich specjalistycznej wiedzy oraz osiągać wymierne korzyści biznesowe.
Chciałbyś dowiedzieć się więcej, co możesz zyskać zatrudniając interim marketing managera?
👉 A może planujesz wprowadzenie konkretnych zmian w marketingu B2B Twojej firmy?
Okazuje się, ze personalizacja i używanie zwrotów grzecznościowych może czasem wprawić w zakłopotanie, dlatego ten artykuł będzie napisany w nieco innym stylu i prezentujący konkretne zachowanie w trakcie komunikacji handlowej B2B, które wymaga przemyślenia z punktu widzenia poprawności.
Ostatnio zauważyłem pewną tendencję, która coraz częściej się powtarza i dlatego zaczęło mnie zastanawiać, czy jest to zjawisko zupełnie normalne i powszechne w B2B, czy może zachodzi tu jednak pewne niedopatrzenie, jeśli chodzi o sposób prowadzenia komunikacji handlowej.
Zdaję sobie sprawę, że narzędzia do automatyzacji, które ułatwiają także prowadzenie korespondencji e-mail, nie są doskonałe, a personalizacja treści za ich pośrednictwem napotyka np. na problemy z odmianą: „Panie”, „Pana”, „Panu” itp., ale z drugiej strony wydaje mi się, że w korespondencji handlowej B2B, kiedy jedna strona chciałaby coś kupić i wysyła zapytanie ofertowe, należałoby zachować pewną konsekwencję.
Używanie gotowych szablonów odpowiedzi z automatyczną personalizacją w treści wiadomości jest oczywiście bardzo pomocne, jednakże okazuje się, że może również powodować pewne niezrozumienie.
Personalizacja w wiadomościach e-mail i zwrot grzecznościowy
Spróbuję przedstawić sytuację, która zdarzyła mi się już nie po raz pierwszy i nadal nie wiem, czy tego typu sposób komunikacji handlowej w B2B to znak czasu, efekt zmiany pokoleniowej, czy też postępu technologicznego? A może braku przemyślanego zachowania…?
Finalnie jednak nadal nie wiem, w jaki sposób powinienem się zachować i w jakiej formie prowadzić komunikację z drugą stroną?
Zapytanie o usługę i odpowiedź sprzedawcy
Byłem zainteresowany nawiązaniem współpracy B2B; chciałem zapytać o warunki zakupu wybranych usług biznesowych dla mojej firmy (podmiotu, a nie prywatnie dla siebie). Przesłałem zatem zapytanie z opisem tego, co mnie interesuje. Z racji tego, że był to nasz pierwszy kontakt za pośrednictwem e-maila, użyłem w mojej wiadomości formy „Pan/Pani”. W odpowiedzi zdarzyło mi się jednak kilka razy otrzymać: „Hej Rafał…” „Hey Rafał…” „Cześć Rafał…”
itp. Na końcu również… „W załączniku znajdziesz przygotowaną dla Ciebie ofertę…” lub coś podobnego.
I to absolutnie nie był to dla mnie żaden problem.
Pojawił się on jednak w momencie kontaktu zwrotnego z mojej strony.
Kontakt zwrotny ze strony kupującego
Zapoznałem się z przesłaną propozycją, a następnie oddzwoniłem do osoby kontaktowej, bo chciałbym omówić szczegóły. I żeby nie wypaść „źle” rozpocząłem rozmowę w podobnej formule, jak wiadomość e-mail, którą otrzymałem: „Część tu Rafał….. Dzięki za ofertę, czy możemy ją krótko omówić?” Odpowiedź wprawiła mnie jednak w zakłopotanie (jako osobę zainteresowaną zakupem), gdyż z drugiej strony usłyszałem: „Dzień dobry Panie Rafale. Miło, że Pan dzwoni …”
Okazuje się, że tego typu sytuacje się zdarzają. A ja trochę czuję się winny, że popełniam jakiś „nietakt”, będąc zainteresowanym zakupem.
Pytania jednak brzmią:
Czy to poprawna forma komunikacji ze strony sprzedawcy?
Czy piszemy e-maile per „Ty”, a następnie rozmawiamy telefonicznie per „Pan” (dla mnie brzmi dziwnie,,,,,)?
Czy tak wygląda codzienna komunikacja handlowa w B2B?
Personalizacja w newsletterze a komunikacja handlowa w B2B
Myślę także, że warto zwrócić uwagę na różnice w 2 sytuacjach, dotyczących prowadzenia komunikacji e-mail.
Personalizacja w newsletterze
W przypadku komunikacji w newsletterze, komunikacja per „Ty” jest zupełnie uzasadniona i powszechna. Nie wyobrażam sobie nawet, gdybym zapisał się do kogoś na newsletter i otrzymał „dawkę wiedzy” w formule „Dzień dobry Panie Rafale. Mam dla Pana przygotowaną porcję interesujących informacji. Liczę, że znajdzie Pan w nich wiele pomocnych wskazówek….”
Myślę także, że każdy z nas korzysta z różnego typu subskrypcyjnych form komunikacji, pozyskiwania wiedzy i informacji. Nie ma zatem w tym nic dziwnego, że firmy B2B także skracają dystans i utrzymują komunikację w bardziej przyjacielskim i prywatnym tonie, zwłaszcza, że tym kanałem często „ogrzewają” swoje leady.
Komunikacja handlowa w B2B
Ale w tym przypadku nie doszło do zapisu na newsletter, a ja po prostu kontaktowałem się poprzez e-mail z handlowcem B2B, reprezentując swoją organizację (a nie siebie prywatnie). Tutaj też kontakt poprzedzony był wcześniejszą rozmową telefoniczną z zachowaniem formy per „Pan”, a następnie w jej efekcie przesłałem swoje zapytanie poprzez e-mail do osoby kontaktowej, także używając zwrotu grzecznościowego i tworząc treść korespondencji per „Pan”.
W takim przypadku – moim zdaniem – handlowiec B2B powinien zachować w/w formułę.
Jeśli jednak już jej nie zachował, tylko skorzystał z mniej lub bardziej mądrze przygotowanego gotowego szablonu odpowiedzi, to skoro wiedział, że prowadzi korespondencję ze mną per „Ty”, oraz zauważył, że ja podczas kontaktu zwrotnego zaakceptowałem tę formułę, to tym bardziej powinien ją utrzymać, nie natomiast przywracać mnie do komunikacji per „Pan”.
Bo to wprowadziło kupującego w zakłopotanie.
Podsumowanie
Narzędzia do automatyzacji wiadomości są bardzo użyteczne, pomocne oraz upraszczają i przyspieszają pracę. Nie są one jednak doskonałe, a personalizacja w odmianie płci często stanowi problem, który może powodować niezrozumienie komunikacyjne.
Należy ich zatem używać w sposób przemyślany i być konsekwentnym.
Komunikacja w newsletterze zwykle jest bardziej luźna, nie dotyczy omawiania warunków oferty i zasad współpracy, a zatem powinna być prowadzona „per Ty”, co służy obu stronom.
W przypadku komunikacji handlowej B2B, sprzedawca powinien dołożyć starań, aby nie wprowadzać w zakłopotanie osoby, która wstępnie jest zainteresowana poznaniem oferty, a docelowo może również zakupem. W przypadku komunikacji pomiędzy osobami, które się nie znają i nie mają zbudowanej relacji biznesowej, na pewno wskazane jest zachowanie formy oficjalnej „per Pan”, co zostanie odebrane bardziej profesjonalnie.
Na pewno kupujący nie powinien czuć się zakłopotany…
Chcesz porozmawiać o korespondencji handlowej w B2B?
👉 A może interesuje Cię całościowa koncepcja działań w obszarze sprzedaży i marketingu?
Działając w obszarze B2B na pewno często zadajesz sobie pytanie, co możesz zrobić, aby marketing w firmie B2B był bardziej skuteczny i pozwalał pozyskiwać więcej klientów.
Pojęcie „dobrze funkcjonujący marketing w firmie B2B” może być różnie postrzegane, w zależności od tego, czym się dana firma zajmuje, w jakiej branży działa, do kogo kieruje swoją komunikację oraz czym wyróżnia się produkt lub usługa, które sprzedaje.
Warto też pamiętać, że marketing w firmie B2B powinna wyróżniać wielokanałowość komunikacji oraz że obszar ten dotyczy zarówno działań online, jak i offline, o czym zwłaszcza dziś często zapominamy.
Ze względu jednak na to, że skuteczne działania w marketingu online są aktualnie sferą, na którą najczęściej zwraca się uwagę, chciałbym się na nich skoncentrować, wskazując Ci 3 kluczowe obszary działań, w których wdrożenie usprawnień może w dużym stopniu przyczynić się do podniesienia efektywności Twojego marketingu.
Czego dowiesz się z artykułu?
3 kluczowe obszary marketingu online, których usprawnienie poprawi marketing w firmie B2B
Marketing firmy B2B może funkcjonować inaczej w różnych organizacjach i wcale nie musi to oznaczać, że w jednej z nich będzie działał sprawnie, a w drugiej nie. Specyfika prowadzenia działań promocyjnych, sposób komunikowania oraz większa koncentracja na wybranych kanałach determinowane są w dużej mierze specyfiką produktu i branży, w której działa firma.
Niezależnie od tego chciałbym, żebyśmy zwrócili uwagę na 3 obszary, które uważam za kluczowe w marketingu online, i które w istotny sposób mogą pomóc usprawnić marketing firmy B2B, o ile zostaną dobrze przemyślane, zaplanowane i zostaną wdrożone w nich efektywne działania.
Należą do nich:
Dokładne określenie persony zakupowej B2B i zdefiniowanie problemów, których rozwiązania poszukuje
Zaplanowanie i wdrożenie strategii treści w wielu kanałach komunikacji
Remarketing ukierunkowany na osoby, które odwiedziły Twoją stronę internetową (retargeting)
Dlaczego?
właściwe zbudowanie Buyer Persony B2B pozwala prowadzić bardziej precyzyjne działania na etapie prospectingu, lepiej określić istotne problemy biznesowe, które należy rozwiązać oraz trafniej zbudować strategię komunikacji w oparciu o wartości, które proponuje nasze rozwiązanie
Dobrze zaplanowana i wdrożona strategia treści ma kluczowe znaczenie dla generowania ruchu przychodzącego do Twojej strony internetowej z wielu kanałów. Ponadto ma ona na celu pozyskanie, a następnie utrzymanie uwagi prospecta wchodzącego w interakcję z Twoją marką
Właściwie prowadzony remarketing pozwala przypomnieć, podtrzymać kontakt i wzbudzić reakcję wśród osób, które odwiedziły wcześniej Twoją stronę internetową, ale nie dokonały konwersji
Chcesz dowiedzieć się więcej, w jaki sposób prowadzić skuteczny marketing B2B?
👉 W Bazie Wiedzy znajdziesz informacje na temat praktycznego zastosowania marketingu B2B i rozwoju biznesu
1. Określenie persony zakupowej B2B i problemów, które może rozwiązać dzięki Twojemu produktowi
Zdefiniowanie Buyer Persony B2B to etap absolutnie kluczowy, który pomoże Ci zarówno na etapie prospectingu, jak i podczas planowania strategii komunikacji. Im bardziej precyzyjnie określimy, kto stanowi naszą grupą docelową, tym łatwej będzie nam diagnozować problemy, których rozwiązania poszukuje nasza persona zakupowa B2B, przygotować strategię treści, zaplanować jej dystrybucję w wielu kanałach komunikacji oraz prowadzić działania prospectingowe.
Z drugiej strony należy jednak pamiętać, że w branżach specjalistycznych: inżynierskich, produkcyjnych, przemysłowych czy dedykowanych produktom niszowym, dokładne sprecyzowanie persony zakupowej B2B albo określenie kto wchodzi w skład komitetu zakupowego będzie dużo łatwiejsze niż w przypadku produktów lub usług o bardziej ogólnym przeznaczeniu. Wówczas grono potencjalnych adresatów komunikatów może być szersze oraz mniej precyzyjnie wyselekcjonowane.
Ważne jednak, aby zawsze próbować jak najlepiej to doprecyzować.
Podobnie jak może się okazać, że w skład komitetu zakupowego wchodzić będą osoby reprezentujące różne działy w organizacji i wówczas warto pomyśleć o zastosowaniu segmentacji jako dodatkowego działania, które pozwoli na lepsze kierowanie komunikatów do wybranych osób.
Następnie należy zdefiniować, w czym dokładnie nasz produkt czy usługa może pomóc naszemu odbiorcy, tzn. jakie istotne problemy biznesowe może nasza buyer persona B2B dzięki naszemu produktowi rozwiązać.
Aby uczynić komunikację interesującą dla naszego prospecta i tym samym marketing firmy B2B bardziej skuteczny, musimy dołożyć starań i skoncentrować się na tym, żeby nieopowiadać o nas i naszym rozwiązaniu, ale na tym, żeby w precyzyjny sposób pokazać, jakie problemy biznesowe w jego organizacji zostaną wyeliminowane dzięki wdrożeniu naszego produktu lub usługi.
2. Zaplanowanie i wdrożenie strategii treści w wielu kanałach komunikacji
Mając zdefiniowane do kogo kierujemy komunikację oraz jakie problemy biznesowe nasza buyer persona B2B może dzięki naszemu produktowi rozwiązać, możemy zaplanować i wdrożyć strategię treści, dystrybuując ją w wielu kanałach komunikacji.
Jej celem powinno być:
pozyskanie, a następnie skupienie uwagi prospecta
odpowiednie „wyedukowanie” naszej persony zakupowej B2B na kolejnych etapach procesu zakupowego
pomoc w rozwiązaniu nurtujących problemów oraz udzielenie odpowiedzi na istotne dla niej pytania
wzbudzenie zainteresowania naszym produktem lub usługą, które niosą wartość i rozwiązanie dla potencjalnego klienta
skłonienie do kontaktu z naszą firmą lub pozostawienia leada.
M. in. dlatego należy tworzyć zróżnicowany content co do treści i formy oraz odpowiednio dostosowany do etapu zakupowego w lejku marketingowym, na którym znajdują się nasi prospekci.
Stąd też pojawia się „słynne” zróżnicowanie na TOFU, MOFU, BOFU. Podobnie jak możemy używać zróżnicowanych form contentu: artykuły, grafiki, zdjęcia, infografiki, wideo, podcasty, jak również praktykować „leadmagnety”. Wybór zależy od tego, na którym etapie lejka marketingowego znajduje się prospect, czy chcemy pozyskać, czy utrzymać jego uwagę, jakie wartości naszej oferty chcemy pokazać oraz do jakiej grupy docelowej (poziom stanowiska, charakter pracy) kierujemy komunikację (wybór odpowiednich tematów i mediów wg preferencji).
3. Remarketing ukierunkowany na osoby, które odwiedziły Twoją stronę internetową
Ostatnim z 3 kluczowych – moim zdaniem – kanałów, których usprawnienie jest niezbędne do tego, aby marketing w firmie B2B funkcjonował bardziej efektywnie jest remarketing, a właściwie retargeting.
To bardzo ważne, abyś zadbał o dodatkową zachętę i przypomnienie o Twoich produktach lub usługach w stosunku do osób, które odwiedziły wcześniej Twoją stronę internetową. Można przypuszczać, że poszukiwały rozwiązania swoich problemów biznesowych i coś skłoniło ich do tego, aby zweryfikować informacje na temat Twojej oferty.
Być może zachęciłeś ich do odwiedzenia Twojej strony internetowej dzięki skutecznej strategii treści i dystrybucji wartościowego contentu w wynikach organicznych, Twoich własnych kanałach komunikacji lub przy wsparciu kanałów i reklam płatnych (np. w sieci Google Ads czy płatnych reklam w serwisach społecznościowych)?
W efekcie na Twoją stronę dotarły, jednak niestety nie skontaktowały się z Tobą i nie skorzystały z Twoich rozwiązań produktowych.
Teraz zatem Twoim zadaniem jest przypomnienie im o sobie. W tym celu musisz je jednak „odszukać” i wyświetlić komunikat, który zachęci je do powrotu.
Możesz to robić w różny sposób, ale skupmy się na tym, w jaki sposób usprawnić marketing firmy B2B.
Google Ads
Remarketing w sieci Google Ads to najbardziej rozpoznawalna i najczęściej stosowana forma działań remarketingowych w B2B. Zastosowanie maja tutaj bardzo często reklamy graficzne „display”, które wyświetlają się w sieci partnerskiej Google i dzięki temu „poszukiwany” przez Ciebie adresat może je zobaczyć w odpowiednio przygotowanej formie wizualnej podczas przeglądania informacji na wielu innych stronach internetowych, które do takiej sieci należą.
Twój potencjalny klient, który odwiedza Twoją stronę internetową, identyfikowany jest na podstawie „ciastka”, a następnie możesz za nim podążać za pośrednictwem wielu serwisów WWW dzięki usługom reklamowym w sieci partnerskiej Google.
To na pewno bardzo skuteczna forma prowadzenia działań przypominających o Twojej ofercie, które usprawniają marketing w firmie B2B, i które sprawdzą się w odniesieniu do większości produktów lub usług B2B.
Dodatkowo możesz definiować określone grupy odbiorców, np. tych którzy odwiedzili wybrane podstrony Twojego serwisu bądź tych, którzy odwiedzili Twoją stronę internetową np. kilka razy w ciągu wybranego okresu, co tym bardziej może świadczyć o zwiększonym zainteresowaniu Twoją ofertą.
Chcesz dowiedzieć się więcej, w jaki sposób planować i prowadzić kampanię remarketingową?
👉 Na jakie jej elementy zwrócić uwagę oraz jakie komunikaty formułować?
Równie popularny jest remarketing w mediach należących do META (m. in. Facebook i Instagram Ads). W tym przypadku Pixel FB identyfikuje użytkownika META, który odwiedził Twoją stronę internetową i dzięki temu następnie możesz zaplanować kampanię remarketingową, tworząc różne grupy odbiorców, którym przypomnisz o swojej ofercie podczas korzystania przez nich z serwisów społecznościowych META.
W tym przypadku warto jednak zwrócić uwagę, że działania remarketingowe prowadzone w META ukierunkowane są raczej na B2C, gdyż w zdecydowanej większości dotyczyć będą konsumentów, którzy odwiedzają sklepy internetowe w celu dokonania zakupów. W przypadku typowego B2B tego typu remarketing może być mniej skuteczny, gdyż można założyć, że reklamy wyświetlać się będą na profilach prywatnych osób, które korzystają z META w celach innych niż zawodowe i w czasie poza standardowymi godzinami pracy.
LinkedIn Ads
Sieć LinkedIn to typowe medium biznesowe, ukierunkowane na nawiązywanie relacji w B2B, zatem jest bardzo duże prawdopodobieństwo, że osoby, które odwiedziły nasza stronę internetową posiadają także profil w tym serwisie społecznościowym oraz aktywnie z niego korzystają. Kampania remarketingowa może być zatem bardzo skutecznaw B2B. Warto od razu zwrócić uwagę, że LinkedIn potocznie uchodzi za medium drogie, jednakże każdą kampanię promocyjną należy analizować pod kątem założonego do osiągnięcia celu. Jeśli zatem naszym celem jest pozyskanie leada, może się okazać, że CPL w tym przypadku będzie bardzo korzystny.
W przypadku retargetingu w sieci LinkedIn klienci, którzy odwiedzili stronę internetową identyfikowani są na podstawie kodu śledzącego „Insight Tag”, który należy wcześniej zainstalować w witrynie.
Podsumowanie
Marketing w firmie B2B prowadzony jest w wielu kanałach, a sposób jego prowadzenia determinowany jest specyfiką produktu, branży i odbiorców, do których kierujemy komunikację.
Niezależnie jednak od powyższego, warto zwrócić uwagę na 3 fundamentalne obszary działań w marketingu online:
dokładne określenie persony zakupowej B2B i zdefiniowanie problemów, których rozwiązania poszukuje,
zaplanowanie i wdrożenie strategii treści w wielu kanałach komunikacji,
remarketing ukierunkowany na osoby, które odwiedziły Twoją stronę internetową,
których usprawnienie pomoże znacznie zwiększyć efektywność w pozyskiwaniu leadów oraz sprawi, że marketing firmy B2B działał będzie skutecznie.
Mam nadzieję, że przekazałem Ci kilka wskazówek, w jaki sposób zadbać o 3 kluczowe obszary działań online w marketingu B2B.
Powinieneś zwrócić na nie uwagę w pierwszej kolejności, aby Twoje działania były bardziej skuteczne i abyś mógł pozyskiwać więcej klientów.
Jakie masz do mnie pytania?
👉 Z chęcią pomogę Ci zweryfikować funkcjonujące procesy w obszarze Twojego marketingu B2B i wdrożyć usprawniania
Reguła 95-5 w marketingu B2B dotyczy zachowania na rynku odbiorców docelowych, do których kierujemy nasze kampanie reklamowe. Mówi ona o tym, jaki procent z potencjalnych adresatów naszej reklamy znajduje się aktualnie w rynku, a zatem jest zainteresowanych naszym komunikatem. Należy o tym pamiętać projektując kampanie reklamowe skierowane do odbiorców biznesowych.
Dowiedz się więcej o marketingu B2B
👉 Sprawdź, jakie działania są kluczowe dla Twojej firmy
Wielu osobom wydaje się, że marketing działa w taki sposób, że poprzez perswazję i wyjaśnienie zalet produktu przesuwa on potencjalnych klientów w dół lejka. Dodatkowo okazuje się, że 95% marketerów B2B spodziewa się efektów sprzedażowych w ciągu pierwszych dwóch tygodni kampanii.
Tymczasem z badań Instytutu B2B LinkedIn’a wynika, że marketing w B2B działa dokładnie odwrotnie, gdyż zaledwie 5% potencjalnych nabywców jest obecnie w rynku i chce dokonać zakupu. Oznacza to, że 95% potencjalnych kupujących B2B, do których próbujemy dotrzeć z ofertą, jest poza rynkiem i nie będzie kupować przez kolejne miesiące, a może nawet lata. I wbrew powszechnemu przekonaniu nie można ich przekonać, żeby „poszli na zakupy”, ponieważ mają już to, co sprzedajemy i w najbliższym czasie nie przewidują dokonywać zmian.
Co zatem robić?
Skoncentrować się na tych 95% spoza rynku i wykazać cierpliwość. Okazuje się bowiem, że tak prowadzony marketing to inwestycja długoterminowa, która zwiększy przyszłą sprzedaż.
Dlaczego?
Dlatego, że marka, która zostanie zapamiętana przez kupującego, to marka którą może on kupić, kiedy wejdzie na rynek. Jeśli będzie miał potrzebę zakupową, wówczas nabędzie ten produkt, który zapadł mu wcześniej w pamięć. A zatem pomimo że nie można poprzez reklamę zepchnąć tych 95% potencjalnych kupujących dalej w dół lejka, to można ich już teraz „złapać” na poczet przyszłych zakupów, kiedy wejdą na rynek. Natomiast, jeśli nie zrobimy tego teraz, to wówczas, kiedy wejdą na rynek, będzie już za późno.
Warto zatem kategoryzować reklamy i kierować je zarówno do tych 5%, które są aktualnie w rynku, jak i tych 95%, które są poza rynkiem, ale wejdą na niego za jakiś czas.
Jakie wnioski pozwala wyciągnąć reguła 95-5?
W wyniku realizowanych w marketingu B2B kampanii oczekuj sprzedaży w perspektywie długoterminowej, a nie krótkoterminowej
Twórz kreacje, które zostaną zapamiętane głównie przez przyszłych, a nie obecnych nabywców
Maksymalizuj zasięg reklam głównie wobec nabywców spoza rynku, a nie kupujących, którzy są na nim aktualnie obecni
podział 95% i 5% to wartości umowne, które mogą się różnić w zależności od branży i specyfiki produktu, jednakże istotny jest sens samej reguły
Interesuje Cię praktyczne wykorzystanie marketingu B2B w Twojej firmie?
👉 Dowiedz się, jak możesz to zrobić i pozyskuj więcej klientów
Account Base Marketing to sposób prowadzenia działań marketingowych w B2B, który mocno integruje działy sprzedaży i marketingu. Marketing ABM jest w pewnym stopniu odwróceniem tradycyjnych działań w marketingowych, których celem jest dotarcie do jak największej grupy odbiorców.
Account Base Marketing koncentruje się bowiem naściśle wybranej grupie klientów (Accounts), najczęściej dużych firmach o znaczeniu strategicznym, oraz prowadzeniu w odniesieniu do nich zintegrowanych i indywidualnie sprofilowanych działań. Ma to na celu wygenerowanie sprzedaży o znacznie większej wartości jednostkowej.
Marketing AMB dotyczyć może zarówno klientów aktualnych, jak również zupełnie nowych firm, których pozyskanie zostało zaplanowane.
Czego dowiesz się z artykułu?
Kiedy warto stosować marketing ABM?
Account Base Marketing stosuje się zwykle w odniesieniu do branż, w których na rynku działa stosunkowo niewiele podmiotów, oraz w odniesieniu do których zaznacza się wąska specjalizacja produktowa lub działają one w niszowym sektorze. Często są to podmioty o zasięgu globalnym, mające charakter strategiczny, kluczowy dla wybranej gałęzi przemysłu, także w sektorze publicznym.
W stosunku do tego typu firm warto stosować Account Base Marketing, zwłaszcza, że dzięki temu możemy nastawić się na charakter edukacyjny prowadzonych działań marketingowych, aby przyzwyczaić potencjalnego klienta do naszej obecności i regularnie dostarczać mu wiedzy na temat naszej organizacji i rozwiązań produktowych, a tym samym „oswajać” leada z naszym produktem i dostarczać ważnych dla niego informacji (lead nurturing).
Jakie działania stosowane są w Account Base Marketing?
Działania, za pośrednictwem których realizowana jest strategia ABM marketing, to najczęściej:
Analiza rynku i identyfikacja kontklientów: Firmy analizują rynek, aby zidentyfikować potencjalne konta klientów (Accounts), które są najlepszymi kandydatami do konwersji lub którym warto poświęcić większą uwagę.
Personalizacja treści i komunikacji: Treści i komunikaty kierowane do wybranej grupy docelowej dostosowane są do konkretnych potrzeb i interesów zidentyfikowanych kont klientów (Accounts).
Budowanie relacji: Account Base Marketing skupia się na budowaniu długoterminowych relacji z kluczowymi decydentami w wyselekcjonowanych podmiotach, wykorzystując w tym przypadku działania, które w konkretny sposób odpowiedzą na indywidualne potrzeby. Często wykorzystuje się tutaj działania offline, takie jak np. specjalistyczne eventy czy konferencje branżowe
Segmentacja decydentów: specyfika funkcjonowania dużych, strategicznych klientów przekłada się najczęściej na dłuższy i bardziej złożony proces decyzyjny, w którym bierze udział szerszy „komitet zakupowy”. Wymaga to zatem równoczesnego prowadzenia działań marketingowych do kilku osób na kluczowych stanowiskach, reprezentujących interesy różnych działów w organizacji. W tym celu wykorzystuje się najczęściej działania marketing automation ułatwiające segmentację oraz przygotowanie osobnych komunikatów do różnych grup odbiorców.
Jakie narzędzia wykorzystuje ABM marketing?
Prowadzenie precyzyjnych, indywidualnie sprofilowanych działań w odniesieniu do wybranych osób i klientów wymaga dużej wiedzy na ich temat. Użyteczne dane gromadzi się zwykle w wewnętrznym systemie CRM, który dodatkowo może zostać zintegrowany z narzędziami marketing automation lub stanowi jeden kompleksowy „organizm” – jak np. HubSpot.
Dzięki temu działy sprzedaży i marketingu mają bieżący dostęp do wszystkich niezbędnych danych na temat poszczególnych klientów, a marketerzy z łatwością mogą prowadzić działania, o których informacje zapisują się na kartach poszczególnych kontaktów (Leads) i klientów (Accounts).
Prowadzenie działań tego typu ułatwia również Sales Navigator, płatne narzędzie w obrębie platformy LinkedIn, dzięki któremu w łatwy sposób można odnaleźć interesujące nas firmy (Accounts), a następnie wyszukać w nich interesujące nas osoby (Leads), jak również na bieżąco monitorować prowadzone przez nie działania, takie jak np. publikacje, zmiany stanowiska czy miejsca pracy, a także informacje w mediach.
Jakie korzyści przynosi firmom stosowanie podejścia Account Base Marketing?
Stosowanie działań w obszarze ABM marketing przynosi szereg korzyści organizacji, która je wdrożyła. Należą do nich w szczególności:
Lepsza konwersja: Poprzez skupienie się na konkretnych klientach (Accounts), marketing ABM zwiększa skuteczność konwersji, ponieważ treści i komunikaty są dostosowane do indywidualnych potrzeb i interesów tych właśnie klientów.
Wyższa wartość klienta: Koncentrowanie się na kluczowych klientach przynosi wyższą wartość dla firmy, ponieważ konta tych klientów często generują większe przychody lub mają większy potencjał na długoterminową współpracę.
Lepsze zrozumienie klienta: ABM marketing wymaga dogłębnej analizy i zrozumienia potrzeb i preferencji konkretnych kluczowych klientów, co prowadzi do lepszego zrozumienia rynku, a zarazem lepszego dopasowania produktów lub usług do wymagań klientów.
Bardziej skuteczne działania marketingowe: Dostosowanie treści i komunikatów do konkretnych kont zwiększa skuteczność działań marketingowych, ponieważ są one bardziej ukierunkowane i spersonalizowane.
Wzrost zaangażowaniakluczowych klientów: Indywidualne podejście do kluczowych klientów zwiększa ich zaangażowanie i zainteresowanie marką, co prowadzi do silniejszych relacji i większej lojalności.
Integracja działań marketingu i sprzedaży: Marketing ABM powoduje integrację działań pomiędzy działem marketingu i sprzedaży, ponieważ oba działy muszą współpracować nad identyfikacją i konwersją kluczowych klientów.
Optymalizacja zasobów: Zamiast rozpraszania się na szeroki rynek, ABM marketing umożliwia firmom lepsze wykorzystanie zasobów, ponieważ skupiają się na tych klientach, którzy mają największe znaczenie dla ich biznesu.
Lepsze śledzenie i pomiar efektów: Marketing ABM ułatwia śledzenie działań i wyników na poziomie konkretnych kont, co umożliwia lepsze monitorowanie skuteczności i dostosowywanie strategii w czasie rzeczywistym.
Podsumowanie
Account Based Marketing jest atrakcyjną strategią dla wielu firm, które chcą osiągnąć większą skuteczność i efektywność w swoich działaniach marketingowych. Podejście to stosowane jest w segmencie B2B, zwykle w odniesieniu do dużych firm, często działających w niszowych sektorach.
Ogromną zaletą marketingu ABM jest integracja współpracy pomiędzy działem marketingu i sprzedaży, jak również koncentracja na kluczowych klientach. Dzięki temu możliwe jest prowadzenie bardzo spersonalizowanych i indywidualnie dopasowanych do potrzeb danego odbiorcy działań, a także segmentacja ze względu na zajmowane stanowiska osób decyzyjnych.
ABM marketing jest szczególnie popularny w przypadku firm oferujących produkty lub usługi wysoko spersonalizowane lub o wysokiej wartości, gdzie skupienie się na kluczowych klientach przynosi znaczące korzyści. Ta strategia marketingowa, aby była skuteczna, wymaga skrupulatnej analizy i zaangażowania w budowanie indywidualnych relacji z wybranymi kluczowymi klientami.
Zastanawiasz się, czy w Twojej firmie warto stosować marketing ABM?
